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轨道交通工程数字化建设管理平台研究

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摘要：本文首先分析了城市轨道交通工程在建设期存在的主要问题，提出利用BIM、GIS、

IoT等数字技术辅助工程管理，根据参建各方职责权限，明确了城市轨道交通工程数字化建

设管理平台各子系统研究目标，详细阐述了各子系统业务功能及工作流程，为城轨工程建造

过程精细化管控、动态管理、辅助管理层决策、实现全业务、全要素、可视化、智能化管理

打下了坚实的基础。

关键词：BIM；GIS；城市轨道交通；建设管理平台

1引言

城市轨道交通在建设期过程中的主要问题在于：1）参建单位多、交界面复杂、协调工

作量大；2）建设规模大、基坑深挖、施工工期紧、安全风险问题突出；3）参建人员素质参

差不齐、管理水平落后、工程信息化水平低。

为解决这类问题，城市轨道交通工程需迫切得与各数字技术产生融合，以工程为核心，

新技术为支撑，将整体行业向信息化、数字化进行升级。以BIM技术为支撑，搭建城市轨道

交通数字化建设管理平台，将信息模型作为工程数据基底，提高BIM模型数据承载效能，实

现设计施工一体化应用，提升施工管理效率；与GIS技术融合为城市级应用打好数据基础，

与IoT技术融合提升抗安全风险能力，与大数据等技术融合让工程数据辅助智能决策。

2研究目标

城市轨道交通工程数字化建设管理系统为城市轨道交通项目建设阶段提供管理工具及方

法。主要研究目标包括：

2.1城市轨道交通建设企业工程数字化建设管理系统

充分利用数字化云平台、数据管理体系、可视化交互技术、IoT技术的集成应用研究成

果，创建城市轨道交通建设企业工程数字化建设管理系统，与城市轨道交通施工企业工程数

字化建设管理系统相结合，满足轨道项目所涉及的数据管理体系要求。梳理城市轨道交通建

设企业的建设管理体系架构，并完成城市轨道交通建设企业的建设管理业务与模型融合、多

端融合的应用研究。研究结果需满足轨道项目所涉及的BIM施工一体化应用，实现基于多端

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BIM模型的进度管理、质量管理、安全管理与盾构管理等功能，为各参建方成本、进度、质

量、安全的控制提供有效管理工具，满足其施工全过程的精细化管控和动态管理要求，以达

到加快项目进度、控制建设风险的目的，同时提高工程建设期数字化、信息化、移动化管控

水平和管理能力。

2.2城市轨道交通施工企业工程数字化建设管理系统

分析其它施工企业相关的建设管理系统，探讨研究建设真正适用于施工企业项目现场管

理系统，研究开发支持PC、移动、PAD多端协同办公的城市轨道交通施工企业工程数字化建

设管理系统。该产品通过梳理工地不同类型岗位职责和业务场景，研究提炼适用于工地不同

岗位的工作界面；推进将工作计划、工作要求、工作标准、图纸、资料、参考经验根据月、

周、日的安排实时推送给每一个现场工作人员；将一线人员的工作信息，工作结果自动采集

上传；展开针对性研究，研发自定义化业务流程，旨在强化项目监控管理力度，辅助管理层

决策，同时融合BIM技术，促进项目的增产节支和业务的数据互通，同时解决施工项目管理

系统应用“最后一公里”的问题。

2.3城市轨道交通线网级建设管理指挥中心系统

通过指标看板，对项目进度、成本、质量、安全等指标进行宏观管控，以BIM+GIS为数

据主要载体，同时结合IoT技术，使现场设备互联互通，进行人材机等各要素管理，实现全

业务、全要素、可视化、智能化一张图管理。

3系统功能架构

城市轨道交通工程数字化建设管理平台功能架构图

城市轨道交通工程建设企业建设管理平台功能架构图

城市轨道交通工程施工企业建设管理平台功能架构图

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城市轨道交通工程线网级建设管理指挥中心功能架构图

平台系统分为PC端、移动端和大屏系