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安全管理体系与措施

安全管理体系

〔一〕、安全保证组织机构

针对本工程、本承包人将成立安全生产领导小组，由项目经理任

组长，安全组为专职管理部门，下设专职安全员；各施工队设安全生

产小分组，由施工队队长任小分组组长，小分组下设专职安全员。建

立健全的安全生产组织，监视施工中安全生产，实施施工过程中安全

管理职能。

安全管理组织机构图

项目经理〔组长〕

安全组

项目部专职安全员安全生产小分组

工程队专职安全员

〔二〕、人员配置

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项目经理部机务安全科设安全组，编制2人，各施工队分别配置l名

安全员。

〔三〕、安全保证检查程序

施工中各施工队安全员在现场进展安全检查，发现问题，与时向项目

部汇报，与时解决。

项目部安全领导小组定期对各施工队的工作进展检查，并帮助各施工

队解决现场实际问题。

〔四〕、制定安全方针

安全第一，预防为主。做到思想保证、组织保证和技术保证，确保施

工中人身、设备的安全。

〔五〕、建立健全安全生产保障体系

1、⑴、组织保证体系

①、认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令

以与上级有关规章制度、指示和决议，并组织检查执行情况。

②、就工程项目安全生产的重大事项作出决策。

③、负责制订工程项目的安全生产规划和各项管理制度，并与时研究

和解决实施中出现的困难和问题。

④、定期进展全面的安全生产大检查，召开专门会议，分析安全生产

形势，制订包括消除重大安全隐患的预防措施。

⑤、协助上级主管部门进展对安全伤亡事故的调查、分析和处理。

⑵、制度保证体系

安全生产的制度保证体系由岗位管理、措施管理、投入和物资管理以

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与日常管理等4个方面的制度组成。

①、岗位管理制度主要包括：

a安全生产组织制度〔即组织保证体系的人员设置构成〕；

b安全生产责任制度；

c安全生产教育培训制度；

d安全生产岗位认证制度；

e安全生产值班制度；

f特种作业人员和外协力量管理制度；

g安全生产奖罚制度。

②、措施管理制度主要包括：

a安全技术措施的编制和审批制度；

b安全技术措施的实施管理制度；

c安全技术措施的总结和评价制度。

③、投入和物资管理制度主要包括：

a安全设备、设施和措施费用的编制和审批制度；

b劳动保护用品的购入〔添置〕、发放与管理制度；

c特种劳动防护用品定点使用管理制度。

④、日常管理制度主要包括：

a安全生产检查制度；

b安全生产验收制度；

c安全生产交接班制度；

d安全隐患处理和安全整改工作的备案制度；

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e伤亡事故的报告、统计制度；

f安全生产资料归档和管理制度。

施工过程中，要在制度上形成相应的标准，成为安全生产实施标准管

理的根底，查除安全隐患，整改安全问题，确保安全生产。

⑶、技术保证体系

施工生产中的安全技术涉与面广，需要解决的问题各式各样。因

此，建立起一个可以全面适应安全生产管理要求的、科学的技术保证

体系非常重要。安全生产保证体系的核心是安全技术系列，在本工程

中主要包括土方工程安全技术、模板工程安全技术、脚手架工程安全

技术、焊接工程安全技术、混凝土工程安全技术、设备安装工程安全

技术，另外还包括机械安全技术、用电安全技术、防火安全技术与现

场安全技术等。

安全保障要从“预防为主〞出发，按安全保证的环节建立各项安全技

术并形成技术保证体系：安全可靠性技术—安全限控技术—安全保险

和排险技术—安全保护技术。其中，“安全可靠性技术〞从安全保证

的要求出发研究施工技术和措施设计的可靠性；“安全限控技术〞从

保证安全的要求出发，对各种可能引起安全问题的起因物、致害物和

因素进展限制和控制；“安全保险和排险技术〞为一旦限控不住或意

外情况发生时进展保险和排险，防止伤害工人，