团队系列之三团队与团队精神建设课件.pptVIP

ll团队与团队精神建设曾国平zgp@www．zengguoping．com

l一、为什么——why二、是什么——what三、怎样做——howllll

l一、为什么——whyl为什么团队如此流行20世纪日本起飞奥秘何在llll美国人对日本奇迹研究

l日本人胜在团队上三者综合——浓厚的团队精神

l中国的团队文化l人多力量大人多力量不一定大

拉绳实验：l原因是什么？公平绩效评估人际关系等等

ll以一当十并不难ll难的是“以十当一”----十个人一条心ll时代需要英雄llll

ll1．职工的需要多种安全感lllllllll职工需要组织团队中更安全中国文化

lllllllll社会人组织人——社会人通过组织人体现ll

ll2．管理者的需要lll

llllll团队竞争团队绩效内部管理坦泰尼克号为什么会沉没？撞上了冰山。为什么会撞上冰山？

l图：l

ll冰山的启示——lll人的人价值高于物的价值lllll共同价值高于个体的价值共同协作的价值高于单干的价值社会价值高于利润的价值l

llll1．团队形象ll

l2．团队力llllll学习力lll自信心执行力——团队执行力l

lllll

l3．团队绩效lll——李慧波ll诺贝尔奖：lll在前25年，合作奖占41%21

ll学习型组织第一，自我超越llllllll第二，改善心智模式第三，建立共同愿景第四，团队学习第五，系统思考的能力

ll团队精神l喜忧

lll苹果汁原因多种原因根本原因源头原因

王选论道——“麻将文化”“围棋文化”“桥牌文化”文化对团队精神的影响l

综合因素——根本原因——源头原因——lllll没有养成的习惯自我为中心——“我”l

l二、是什么——whatl1．团队是什么llllll简单的含义：l

ll——有共同的目标，成员相互依存，相互影响，协同合作追求集体成功的一个群体llllll组织群体共同目标依存合作集体成功

l第一，简单的群体？lll龙舟队llllll旅行团足球队候车室的旅客

共同目标llllllll依存协作集体成功技能互补群体——三个人以上：“众”

第二，优秀人群的组合？llll潜在团队（国外叫它伪团队）l第三，一般性集团？l第四，科室部处所？ll

（二）团队精神的内涵llllllll是企业文化的主要内容是团队建设的血脉团队凝聚力团队合作意识团队的士气

意愿lllllll作风士气风貌文化情商态度行为规范

l2．团队精神的主要内容——相互关系归属感一体感命运感荣誉感

l第二，团队中的人际关系——成员之间llll——“六互”l

l全身心投入全方位投入

ll——协同合作基本表现形式

l——挥洒个性尊重个性发挥个性特长——事业目标事业的感召力职业与事业

l——沟通协调llll——规章制度制度是保证制度导向团队lll——共同愿景

ll——组织文化——创新创造llll三个和尚的故事

——领导者精神——多赢共赢llll向心力、凝聚力最高境界案例——ll

l三、怎样做——how建立团队统领团队批造高效团队建设优秀团队

ll1．强化全员的团队意识llllll2.设计好团队愿景——与职业生涯规划结合

lllllllllll3.营造通力合作的氛围合作是一个世界性的趋势

lllllllll4.处理好一个根本性的关系利益关系禾刀邰丽华怎样处理——l

lllllllllll5.形成团队成员的共有价值观价值观————诚信、创新、进取

llllll行为规范l

l7.良好的沟通协调lllllll形式——家庭报告时间——两周一次人员——全体家庭成员

l内容——lllllllllllll——新闻交流——心情交谈——伸冤诉苦——解释认错——下次主题——全家一起玩——疯狂一下

l团队内的三大沟通llll

l8.形成优秀的激励机制l多种激励lllll——犯错的人感动涕零围住犯错的人大家诉说的一件件好事

（二）努力建设优秀团队精神llll团队和组织价值观特别是核心价值观．情商的培养家庭的教育学校的教育宽容、欣赏、尊重、关爱

3．习惯ll4．态度lll5．关系lll