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思想政治教育与企业人力资源管理融合路径

思想政治教育在企业人力资源管理工作中发挥的作用，主要体现在增强企业

竞争力、为企业发展提供人才保障、提升企业组织效能等多个方面。站在企业员

工的角度来说，高质量的思想政治教育能够对其精神、文化、个性化发展等方面

提供支撑。但通过对实际情况的了解，部分企业实施思想政治教育与人力资源管

理工作融合的过程中存在诸多不足之处，制约相关工作的顺利推进，不仅影响员

工自身成长，还在一定程度上阻碍企业长远发展。

一、思想政治教育对企业人力资源管理的作用

（一）提供精神动力

思想政治教育工作的根本目标在于引导员工树立正确的人生价值观念，并将

自身的发展目标与企业的发展目标相挂钩。借助企业人力资源管理环节的思想政

治教育工作，促进员工道德情感、政治理论、社会实践等方面的提升，具有重要

的现实意义。思想政治教育工作能够从精神层面引导员工形成合力“”，一方面有

利于增强员工的工作动力和积极性，提升员工思想认知；另一方面有效提高员工

时代使命感和社会责任感，促进其将自身发展与企业发展紧密结合。

从企业发展的角度来说，思想政治教育工作能够引导员工建立高尚的职业道

德，并主动规划自身发展路径，促进自身实现全面发展。由此可见，思想政治教

育在人力资源管理工作的思想层面发挥重要作用。

（二）提供文化支撑

在时代发展的背景下，企业文化逐步成为企业发展的软实力，且企业文化的

内容、形态等在很大程度上影响着企业在行业中的竞争能力和竞争优势。高质量

的思想政治教育工作可以引导企业文化向着正向发展，促进企业塑造出独有的企

业文化。在思想政治教育的引导下，员工之间形成一定工作合力，当落实企业文

化建设时，则能够进一步加强企业内部的向心力与凝聚力[1]。

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首先，企业管理层人员应建立企业文化意识，从企业以往的发展经验中总结

出一些企业特有的文化或思想，将其定为当前企业发展的文化准则，再利用思想

政治教育，加强企业文化在员工心中的分量，鼓励员工积极落实企业文化；其次，

思想政治教育应与企业发展、地域文化等方面相结合，丰富思想政治教育内容的

同时，提升思想政治教育与员工、企业之间的适配度，提升企业文化的社会化属

性，力求做到员工、企业、地域文化三者实现协同发展。

（三）提供个性化依据

需求与思想支配着人们的行为，但前两者又会因外界环境的变化而变化，对

此，落实人力资源管理工作的过程中，管理人员应关注到员工自身的动态需求。

思想政治教育与企业人力资源管理工作相结合时，可充分运用思想支配行为的机

理，从“以人文本”的角度出发，实施人性化管理，力求促进企业人力与物力的配

置呈现出最佳效果。

首先，站在客观的角度上分析人力资源管理、思想政治教育对员工自身发挥

的作用和影响，而后结合员工的实际需求解决现实问题；其次，思想政治教育工

作能够借助人力资源管理工作机制，分析员工自身存在的差异性，关注到每一位

员工的心理动态，以此保障企业相关管理政策的顺利落实，降低或消除员工可能

出现的抵触、排斥心理。

二、思想政治教育未能充分深度融入企业人力资源管

理的原因

（一）重视程度不足

受到多种因素的影响，少数企业在落实人力资