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安全标准化绩效评定会议纪要

会议时间:年月日

会议地点:

主持人:

参会人员:

记录人:

会议议题:安全标准化绩效评定

会议内容:年月日,总经理,召集各分管

副总、各车间部室和专职管理部门负责人在会议室开会,讨

论安全标准化化运行过程中存在的问题及下一周期的安全

工作实施计划,会议形成如下意见:

1、安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐

患整改、考评考核等方面存在的问题

2、纠正、预防的管理方案

3、对各部门安全生产标准化实施情况评定结果考评

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4、下一周期的安全工作实施计划

发送:主要负责人安全管理人员各部门主管

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安全生产标准化纠正/预防管理方案

绩效评定存在问题或隐患纠正/预防措施责任人整改期限验收结果完成时间责任人

编制:批准:

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******有限责任公司

2017年度安全生产标准化工作计划

为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发

[2010]23号)和《国务院办公厅关于继续深化“安全生产年”活动的通知》(国

办发[2011]11号精神,进一步规范和推进本企业安全生产标准化工作的规范化、

科学化,按照“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进”的原则,

有效遏制各类事故的发生,根据公司《安全生产责任制度》要求,结合公司安全

生产管理工作的实际情况,现拟定2017年安全生产的工作计划和措施。

1.工作目标

本着“化整为零、分类实施、逐步推进、整体提高”的原则,通过开展安

全生产标准化建设活动,进一步推动和落实安全生产标准化管理,实现安全组织

管理标准化、制度管理标准化、基础性管理标准化、现场管理标准化、档案管理

标准化、安全作业标准化。全年杜绝社会性灾害事故,无死亡事故、多人急性中

毒事故,无重大火灾、爆炸事故,无重大环境污染事故,无重大工艺、设备、误

操作事故。在岗员工安全教育培训课时≥24小时、员工安全教育考试合格率

100%、新员工安全培训考试合格率100%、转岗、复工安全培训合格率100%、生

产作业员工培训上岗合格率100%、员工安全教育培训档案建档率100%、排除隐

患整改合格率100%,安全标准化上年度自评(包括外审)存在不符合整改率100%。

2.主要措施

2.1明确安全标准化工作,落实安全标准化管理责任,夯实安全工作基础,

努力实现零事故目标。

2.1.1督促检查各级管理人员和员工要在思想上高度重视,充分认识开展安

全生产标准化建设的重要性和必要性,并积极参与到标准化建设中,认真落实好

安全生产标准化各项工作。

2.1.2严格执行各项工作程序,把握工作重点,加强生产过程的监控、监督,

规范各级管理人员和员工队伍管理,认真搞好安全生产标准化的宣传、学习的工

作,强化规章制度的管理和落实,从思想上真正有所

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