原创力文档- 1、本文档共20页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
截止到2016年底，蓝色为已完成工程红色为原计划完成工程
列1;接劳务费专业分包材料费临建间接费税金
1、基础设施专业知识不过硬2、在培养新员工上耐心不够1、①多去现场了解现场施工工艺②多看规范熟悉理论知识③多与总工、生产经理交流施工经验
一、组织过的培训目前项目除临建产生小量签证外，现场施工未发生零星签证
二、现场形象进度统计会2、每月5号、20号每半个月组织报量大会（参会部门：工程部、技术目前项目未发现报量遗漏项，现场施工便道全部确认（还多确认一条八局铺设施工便道）
三、项目部门出台的政策
1、项目前期将策划的认价材料目前上报业主的已经全部认回共计67种
工程量计算管理6
7
8
成本管理1、过程结算：分包的过程结算及最终结算必须由项目商务部出具结算书，分包也可以上报结算书，但只能作为我方对分包结算的对比，与分包进行核对的必须是商务部出具的结算书，进而最大化的降低分包结算额，控制项目成本。项目对分包的过程结算中注意材料的浪费，看主要工程材料使用量是否超出商务部计算使用量，如有超出，则超出部分在分包完成产值中扣除。2、最终结算：将分包的结算额、结算单价及签证变更等方面与合同内容及公司的要求进行对比，审核分包过程结算及最终结算是否符合公司要求。并将项目上报的分包结算与项目对业主的结算进行对比，严禁出现分包结算工程量大于对业主确认工程量
项目部选取纬5路作为道路样板段施工，为项目测算现场实际施工成本，即为劳务分包实际用工量、专业分包实际机械用量摸底，为后期合同签订积累经验位于30%（材料）、40%（劳务）、50%（专业分包），减小付款压力，增加账上资金存放时间
二、17年重点工作安排
汇报完毕谢谢大家
文档评论（0）