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如何完善企业市场营销的管理过程
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摘要：伴随着我国社会形态的不断发展和创新，我国企业的发展也要顺应时代的变化而进行一定的深化改革。进而实现能够适应新时代的发展，而不断提升自我的企业能力，对于企业来说市场营销能够为其提供最基本的发展要意。通过分析和研究我国市场营销的不同状态，来根据企业自身的实际需求实现其优化管理的有效基础，通过构建完整的管理体系，进而促使市场营销能够不断地完善和发展。帮助企业立足于长足稳定的发展形态。文章通过对如何完善企业市场营销的管理过程进行几个方面的研究和分析，以此来提升企业的市场竞争力和发展优势。
关键词：完善；企业；市场营销；管理；研究
引言：
面对激烈而强大的竞争企业要寻求发展就必须要注重市场营销的管理策略和方法，将其作为企业的核心而进行有效地推动。在面对我国社会经济形态的飞速发展之下只有完善各个企业的坚实力量，才能够切实为我国新世纪的发展提供更多的挑战和机遇。要重点把握市场影响所带来的发展机会创建企业的根本需求，通过不断加强市场营销的管理过程，实现企业当中具有核心价值的重要意义。
1企业市场营销管理优化的意义和目标
在不断完善市场营销的管理过程当中，要积极实现以企业为发展核心的重要目标，来促使能够形成契合企业具体发展的形态，为企业提供更好的发展建议和需求。对于传统的市场营销体系来讲，主要看重的是关于生产计划的发展以此来确定销售计划以及具体的实施。这种市场营销的管理更加注重对企业内部的管理和控制，然而在随着市场经济的不断深入，我国的企业形式也发生了一定的改变，在企业的市场营销管理过程当中也要积极地实现创新，来满足目前人们所需求的消费观来进行一定具体的企业管理活动。完善程序的优化促使企业能够在市场营销管理过程当中实现科学、有效地分析选择和利用市场的具体方法。通过对市场机会的评价以及市场的细分，进行有效的营销预算和控制来完善整个营销管理的过程。将企业的内部发展同外界市场的变化相互结合，以适应市场的变化而进行自我实力的提升，这种切实有效的市场营销管理能够帮助企业形成一个完整系统化的具体流程，促使企业在具体的发展过程当中能够有效地抓住市场机遇，获得更多的经济效益和发展[1]。
2认真分析企业的市场机会
2.1企业获得市场机会的具体方法
对于市场概念的分析大多以市场范围来区分，对于这种构建的消费市场企业进行经济发展的均衡情况都有着一定的差异。这也使得企业的营销造成了一定的差异性，因此，要完善对不同市场和产品的需求就需要进行有效的市场把握和获得有效的市场机会。并要抓住对于潜在市场的开拓，促使企业能够在生产和销售的过程当中认识到市场容量的有限，避免因产品过剩而导致企业营销的失败，为了能够有效避免这些情况必须要充分认识目前的发展形势依据有关的经济发展规律来进行未来发展趋势的有效预测。
对于企业管理营销手段可以通过探索和寻求市场机会的发展来进行营销管理的优化。进行广泛收集市场信息的具体方法来对市场当中各个途径的市场完成收集工作，并且要注重培养企业市场营销管理人员自身知识和技能的提升，促使其能够为开发市场和市场机会把握提供一定的帮助。寻找更多地市场机会在企业实现市场细分的具体工作当中可以有效地避免机会的缺失和遗漏。
2.2企业要实现市场机会的合理评价
企业市场营销的管理者在对具有吸引力的市场机会进行有效把握中也要积极发现和对市场进行评估，为自己的企业带来一定的市场机会。在现代化的市场经济当中，对于一个企业的营销管理成就需要提供给市场机会的任务和目标进行把握，并且要主动发挥市场机会的潜力进而获得更多的市场效应。总之，面对企业市场营销管理的优化发展，要求对市场机会进行合理的评价措施，使得能够发展与自己的企业相互协调的目标任务和资源优势。
在真正具备竞争优势的市场机会之下来促使企业机会的有效获得，这就要求有关管理人员对市场进行评估时要做进一步的调研工作，完成研究产品和消费群体以及竞争对手和销售渠道等等，通过行之有效的财务和生产部门进行估算，来实现市场机会的评估确定有利可图的商业计划，不断完善企业市场营销在发现和评价有效的市场机会中了解我国市场营销的主体环境，通过对信息的调研以及预测行之有效的把握商业机会和目标市场[2]。
3进行准确的目标市场选择
在选定准确的目标市场进行市场营销管理，能够帮助企业真正的发挥优势来服务消费群体。市场企业要不断完善自己的任务通过自身的资源和特点等等进行有效利弊的权衡，来进行市场发展当中的细化，进而确定准确的目标市场选择来实现销售和发展。
3.1无差异市场营销
关于无差异市场营销是在企业进行合理的细分市场之后，在不考虑市场的特点而只关注市场的共性推出单一的产品，伴随着单一的市场组合来进行满足多方面客
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