企业亏损的内因分析及其治理对策.pdf

企业亏损的内因分析及其治理对策--第1页

企业亏损的内因分析及其治理对策.doc

随着市场经济的发展，外资企业覆民营企业的发展使得会有制

经济制度中的公有制成分有所下降，并为市场经济注入了新的活力

和竞争力，同时企业面对的风险也不仅仅是国内的政治、经济因素

的风险，而是由开放的市场带来的世界性的各种政治、经济风险，

如在次贷危机后就使得许多以出口为主导的企业面临亏损、破产。

本文具体分析了企业亏损的内部原因，并提出了相应的治理对策。

一、企业亏损的内因分析

亏损即“收不抵支”，指收入减去成本、费用后为负数，反映在

会计科目上是“本年利润”的借方余额数。亏损是指企业由于内部

或者外部原因发生了暂时性的经营困难，而不是指企业根据税法等

法律法规为了逃、避税而粉饰报表，造成的亏损状态的假象。文中

针对企业亏损的内因分析主要从人、物和企业制度三个因素人手，

其中人指企业经营者和员工，物主要指企业产品。

(一)企业经营者和员工因素

企业经营者和员工的素质和业务水平有限，当企业的发展超过

了原有的企业家能力。就会出现管理不善等各种经营性的问题，从

而导致企业处于亏损状态。从企业经营者角度分析，作为企业发展

的决策者，是否能洞悉经济形势、规避风险对企业发展有长远影

响，有战略目标的经营者会注重企业商业信誉和品牌的建设，而不

会追求短期利润，而大部分企业经营者缺乏这方面的远见卓识，因

而在企业内部会出现公款吃喝导致的招待费用过高、许多雇佣员工

企业亏损的内因分析及其治理对策--第1页

企业亏损的内因分析及其治理对策--第2页

凭借裙带关系，在企业管理中不能实施有效的奖惩约束机制，导致

推诿扯皮的现象，总体上使得企业的盈利能力下降。在员工方面。

企业员工缺乏凝聚力，不积极主动为企业创造利润，并且把企业当

成公共资产，巧立各种名目把企业资产占为己有，都导致了企业成

本、费用开支过高，出现亏损的局面

(二)企业产品因素

部分企业无法面对政策经济风险的一个重要原因是缺乏自己的

名、优品牌，从而企业产品竞争力不强，争取市场份额的过程不是

凭借技术和服务等优势，而是低价优势，当行业内的生产厂商过

多，导致产品供过于求的局面出现时，企业就难免出现亏损的状

态。同时部分企业不能认清市场及经济形势的变化，因循守旧，导

致原本具有技术优势的产品被同行的技术进步抢走先机和市场份

额。部分企业注重外延式的扩张，而不重视内涵式的增长，采取多

元化的经营策略，产品种类众多，但是主营业务不突出，缺乏核心

产品，因此这种多元化的经营策略也是失败的，当一个企业缺乏具

有核心竞争力的企业产品时，其对于市场份额的占用就是不确定

的，很容易由于政策、经济风险而导致企业亏损。更甚至某些中小

企业之凭借廉价的劳动力、对本企业员工的工薪榨取来获取低价优

势取得市场份额也是不稳定。在现代社会中，产品的竞争主要是技

术和服务的竞争。企业不加大对于产品的研发力度，更新技术设

备，提高产品的售后服务水平，这些因素都将导致企业失去竞争

力，面临亏损的局面。

企业亏损的内因分析及其治理对策--第2页

企业亏损的内因分析及其治理对策--第3页

二、改变企业亏损现状的治理对策

通过对导致企业亏损的内部因素分析，可以看出目前大部分企

业都存在许多隐性问题，即使部分监督激励机制已经设置。但是其

效果仍不十分理想，使得企业的经营管理水平不能提升，在经营状

况恶化的情况下，出现亏损的局面。在治理企业亏损的对策方面，

笔者主要通过提升产品核心竞争力和完善企业制度两个方面人手。