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车间设备管理制度汇编15篇
车间设备管理制度汇编15篇
在日常生活及工作中,我们总要写作各种各样的文档,优美的文章总
会让人眼前一亮,能写出一篇好的文档,不仅仅是个人能力的体现,还有
可能会得到领导的赏识,甚至升职都有可能,可问题是很多人可能不那么
擅长于写作或者表达,那怎么办?那我们就走捷径,通过学习、借鉴别人
写得好的文笔,学以致用,我相信你自己自也可以写出优秀的文档,以下
是我为大家精心整理的车间设备管理制度汇编15篇,一起来看看吧!
车间设备管理制度1
1.点检人员每天早上8:30上岗位,中午11:30─13:00为吃饭休息时
间,13:30上岗位。16:00回车间开汇报会。无故不得在休息室逗留,每
违反一次考核xx元。
2.无故缺席点检工作汇报会,每次考核xx元。
3.点检人员的手机和对讲机为工作联系之用,联系不通者,每次考核
xx元。
4.车间配备的点检装备携带不全者,每次考核xxx元。
5.原则上检修项目必须按时限完成,点检人员负责监管督促。如有延
期而无充分理由者,每次考核xx元。
6.记录填写未达要求,每次考核xx元。对弄虚作假者加倍考核。
7.漏检未造成任何影响的,每次考核xx元。;造成本系列停机而未影
响高炉喷吹者,每次考核xx元。;造成设备事故的,每次考核xx元。
8.本制度未涉及内容,参照喷煤车间已颁布制度执行。如与已颁布制
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车间设备管理制度汇编15篇
度冲突,则以本制度为准。
9.本制度的解释权和修改权归喷煤车间所有。
10.本制度自公布之日起执行。车间设备管理制度2
生产车间设备润滑管理制度
润滑是设备正常运行的必要条件,为减缓磨损,提高设备效率,降低动
力消耗,延长设备的使用寿命,保障设备安全运行和正常的生产,特制定本
制度。
(一)设备动力部门必须加强对设备润滑管理工作的组织和领导,配备
专人负责日常业务工作,推广先进润滑技术、润滑管理经验,组织操作人员
学习润滑知识,组织定期检查,制定润滑油品的使用定额、贮存保管、发放、
废油回收利用及润滑工器具的管理规定,不断提高润滑管理水平。
(二)车间设备主任对全车间的设备润滑负领导责任。
设备员应负责提出车间年、季、月的使用计划,具体执行设备润滑制
度,认真作到:
1、按设备润滑规定做到“五定”“三级过滤”,具体内容如下。
“五定”
(1)定点:按日常的润滑部位注油,不得遗漏。
(2)定人:设备的日常加油部位,由操作工负责;定期加油部位,由保养
工负责。
(3)定质:按设备要求选定润滑油(脂)品种,油(脂)质量合格,润滑油
必须经过“三级过滤”,清洁无杂物,方可加入润滑部位。禁止乱用油(脂)
或用不干净的油(脂)。
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车间设备管理制度汇编15篇
(4)定时:对设备的加油部位,按照规定的间隔时间,进行加油、清洗或
更换新油。
(5)定量:按设备标定的油位和数量,加足所选定的润滑油(脂)。
“三级过滤”
(1)领油大桶到固定贮油箱。
(2)贮油箱到油壶。
(3)油壶到润滑部位。
2、滤网应符合下述规定:透平油、冷冻机油、压缩机油、机械油一级
过滤为60目,二级过滤为80目,三级过滤为100目。汽缸油、齿轮油一级
过滤为40目、二级过滤为60目、三级过滤为80目。特殊油品,按特殊规
定执行。
3、自动注油装置,要经常检查油位、油温、油压、注油量,发现不正
常,应及时处理。
4、经常检查润滑部位的温度情况,轴承温度应保持在规定指标内。
5、常用阀的丝杆与螺母之间,要定期润滑。不常用阀门的丝杆与螺母
之间,应用润滑油脂封死。
(三)新购入油品,必须随附质量保证书,库存3个月以上者,应逐桶分
析检验后方可使用。不同种类及牌号的润滑油要分别存放,写上标记。废
油应分类回收,以便再生。再生油经质量鉴定,不合格不能使用。
(四)车间应有专人负责润滑油品、润滑油品、润滑器具的管理。
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