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2022年第6期河南建材

房建监理进度控制的有效方法

赵宇

（

山西省煤炭建设监理有限公司030012）

要:文章首先阐述了工程项目进度影响因素和项目进度控措施两个方面，然后对房建监理单位工程进

度控的优化方法展开讨论，对房建监理进度控的方法和相关措施展开分析讨论，并提出个人的见解。

关键词:房建监理；进度控制；方法；措施

1房建工程监理主要内容立足于企业的科学管理。但是当前大多数施工企业

工程监理属于工程施工阶段的重点内容。在发展建设中针对于施工管理还有很多缺陷，缺乏

工程监理单位在接受监管委托申请以后，需对科学的安排，影响了工程项目的进度。

施工单位的施工实力、技能、质量等内容作出整体其次，房屋建筑工程质量是最为重要的，合理

评估，充分了解项目施工单位的各方面情况后，与把握进度是前提，把降低投入成本看成努力的方

施工单位共同完成项目的施工作业，同时还需要签向。但是目前一些施工企业普遍存在施工人员缺乏

订施工合同。在施工之前，需要对施工方案展开分成本质量和进度方面的认识，往往把施工进度看成

析并全方位评估施工报告，保证方案可行性，并在工程核心，经常性地用降低质量来缩短工期或者成

施工期间负责施工质量方面的监管，在完成上述流本，这样一来施工的初心便改变。施工企业大多时

程后方可正式开始施工作业。候都会以进度为重心，虽然能够在期限内完成施综

房屋施工项目施工前，项目监理单位需审查并工，但也会为以后的安全埋下严重隐患。合

核实施工方案、图、计划、材料和需要应用到的施最后，要想实现并完善房建监理的进度控制目

论

工设备，以此保证施工方案具备可行性，高质量地标，就必须合理地设置管理目标体系并加以完善，

按照合同工期完成项目施工。正式施工期间，项目这样就能科学划分整个施工责任，把所有的项目都述

，

监理人员还需监管施工过程，定期抽查项目施工质落实到岗位和个人，制订相对应的工程进度报告生

量，根据施工现场情况递交书面报告至承包方，发成相应的施工制度体系。保证施工人员的专业技能

挥自身监管作用，为施工质量提供保障。与经验符合企业要求，为接下来的工程开展和进度

项目监理方需按照施工项目书签订的条款开效率提高打下良好铺垫，也可提前预知各问题出

展监理工作，负责对工程的正常进展与施工流程作现并将其提前协调解决[1]。

出监督和评价，在此之后根据现场情况给出有效的对于进度控制的各项细节，目前还没有比较严

施工建议,全面提高施工质量，保证施工工期正常谨的审查方案或者进度措施，在相关施工进度落实

的过程中出现的问题或偏差都可以采用网络技术

进行。监理方管理者要及时和施工方管理者沟通，

或者其他更为合理的方法深入研究分析，然后根据

对施工期间发生的问题进行探讨并制订解决方案，

以此保证施工作业的正常推进进度。最终的结果采取相应的措施。施工中，施工企业可

项目监理人员需要保证监管质量，保证房屋施运用一些先进的科学技术开展相关工作，这也是有

[2]

工质量，按照相关