培训与发展课件-.pptVIP

培训与发展课件;三、训练方案模式;组织发展、员工能力需求;训练发展得步骤;四、设计有效率得训练系统(1/3);四、设计有效率得训练系统(2/3);四、设计有效率得训练系统(3/3);五、训练需求评估(1/3);五、训练需求评估(2/3);五、训练需求评估(3/3);需求分析表资料来源:李长贵,人力资源管理;大家有疑问的,可以询问和交流;不同阶层人员得教育训练要求不同

资料来源:李长贵,人力资源管理;六、训练方案内容;训练方案内容;七、训练得种类

1、职前或新进人员训练(orientation)

2、职内训练(on-job-training)

3.职外训练(off-job-training);1.职前或新进人员训练(orientation)

组织历史、经营目标与理念

工作要求

人际关系(上司、同事)

公司规章、制度;2.职内训练(on-job-training)

工作轮调

学徒训练

工作教导;工作教导训练步骤资料来源:李长贵,人力资源管理;有效在职训练得步骤;有效之在职训练得步骤(续);3.职外训练(off-job-training)

演讲

个案研究

角色扮演法

行为角色模拟法

模拟

编序教学法

自我学习法;八、学习得原则

意义性

增强作用

练习

回馈

转移;;十、扩大学习效果;管理发展中所使用得方法