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AI产品商业化的挑战与应对之道
童超
360集团⼈⼯智能研究院产品负责⼈
•失败的50%-AI实践的挑战
•问题出发–AI产品的系统化设计
•解决问题–对于AI，⼀切产品都是解决⽅案
•创造价值–AI产品有效的商业化策略
•思维框架–AI产品商业画布
客户的预期vs.产品的边界
启发听说AlphaGo很厉害⽣产效率波动⼤现实
我们产线产品
痛点不懂如何优化怀疑
⼈⼯控制效率低上线
我需要
期望项⽬失败否定
⼯业控制的AlphaGo
我们不⼀定复制得了别⼈的成功，但⼀定可以试着避免别⼈的失败
⼤数据vs.数据⼤
某企业CIO同企业CIO
我们⼤数据平台我们没有⼈知道
已经建设5年了，⽬前有多少数据
Hadoop集群⼏⼗表，每天有多少
个节点，数据资数据更新
源⾮常丰富
我们不⼀定复制得了别⼈的成功，但⼀定可以试着避免别⼈的失败
实验vs.⼯程
Performance
如何获得更⾼的准确率？
⽬标：100%准确率
∆∗
BestPerformance
=
×100%
∆
BestROI
Acceptance
如何获得更⾼的ROI？
⽬标：最⼤化ROI
Effort
我们不⼀定复制得了别⼈的成功，但⼀定可以试着避免别⼈的失败
•失败的50%-AI实践的挑战
•从问题出发–AI产品的系统化设计
•解决问题–对于AI，⼀切产品都是解决⽅案
•创造价值–AI产品有效的商业化策略
•思维框架–AI产品商业画布
锤⼦vs.钉⼦
onceyouhavethehammer,everythinglookslikeanail!
AI作为基础技术⽤户的问题（钉⼦）
具备做锤⼦的完全属性不⼀定要AI来解决
“我有⼀个⽅法”AI解决的问题⽤户的问题
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