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在快手

架构师团队如何持续创造价值

崔通

快手•客户端•基础架构负责人

崔通

快手•客户端•基础架构

基础组件

App架构

编译构建

快手客户端架构发展历程

2019、202020212022

分层架构组件化组件治理插件化

小插曲:来自开发同学的吐槽

“架构师or高性能机器”

V.S

AreaChartPresentation

Slides

分析:架构师团队在做什么?

“架构师团队

如何持续创造价值?”

案例:快手架构项目得与失

总结:持续创造价值的关键因素

01

架构师团队在做什么

「分析」架构工作如何分类?怎么体现价值?

架构师团队的日常工作

“高大上”工作“接地气”工作

盾,

架构设计、架构演进依赖解耦、接口治理

在有限资源下,发现最核心的矛

横向协调、指挥决策提出方案并组织实施oncall答疑、问题排查

新技术调研、技术布道基础库需求开发

不同发展时期的主要矛盾

1000

代码量(万行)

组件数

750

500

250

0

20192020202120222023

缺少标准/编译慢复杂度快速增加提质增效

解决这些矛盾的典型架构项目

缺少标准/编译慢编译加速系统升级分层架构组件标准分支模型

复杂度快速增加组件化业务分治架构防劣化插件化团队闭环

提质增效本地流水线组件平台资源管理平台基础组件服务化安全合规

架构项目分类

易度量

本地

流水线编译构建

系统升级

组件平台

资源平台

难感知易感知

组件标准

基础组件

服务化

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