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创新产品设计管理论文

随着世界经济向知识型经济发展，创新已成为中国政府、企业和

学者的共识，并产生了国家创新体系和区域创新系统等新的理念。在

这个创新系统中，企业创新是核心，企业是否具有强劲的创新能力，

决定了国家和区域创新系统的活力，因此，增强企业创新能力是发展

经济的关键。

著名经济学家JosephSchumpeter于1911年在其名著《经济发展

理论》中最早提出了“企业创新”的观点，并指出，“企业创新”是

把一些崭新的生产要素的“新组合”引入到生产体系中，其目的是实

现超额利润。企业创新的内涵将根据技术的发展和时代的变迁而有所

不同。在目前的经济环境中，主要包括观念、制度、管理、技术、经

营、市场等方面的内容。所有这些方面的创新，都以企业产品的创新

为最终目的，产品是所有创新成果的集成者，也是实现利润的载体。

一种产品是否具有市场竞争力，主要包括以下要素：功能、价格、

周期、服务、营销和消费者心理接受程度，这些因素大部分都在产品

的设计阶段确定。20世纪80～90年代的研究表明，制造业产品成本

中的70%～80%是在设计阶段决定的，而这一阶段的花费却只占到了

总成本的5%。在目前追求个性化的时代中，消费者对产品的心理接

受程度显得异常重要，其影响因素主要来自于设计。产品创新设计不

但能增强企业在竞争中的优势，甚至可以带动消费者的消费习惯、消

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费文化和相应的购买力，从而创造新的市场，拉动整个行业和经济的

发展。

当前，世界先进的制造业企业已经走过了以产量和质量占领市场

的两个阶段，进入到了以创新占领市场的崭新阶段。美国凭借其强大

的经济后盾，支持、激励和推进现代产品设计的创新发展，从审美、

使用、技术、材料、工艺、装备、管理等方面进行设计创新，通过创

新设计巩固其经济地位，把其占据优势的高新科技转变为新的全球市

场。日本在战后把设计作为国策之一，从政治、经济、文化、国家建

设一系列重大问题上引入“设计先导”的理念，强化设计教育，提倡

创造学。韩国借1988年的汉城奥运会提出“设计立国”口号，经过

20多年的发展，目前在许多领域中的水平已接近日本。1997年，英

国首相布莱尔上任不久就制定了激励设计产业的政策，认为英国的设

计产业对经济发展非常重要，曾在19世纪被誉为世界工厂的英国正

期望成为21世纪的世界设计工作室。

相比之下，我国企业的产品“创新能力”远低于“生产能力”。

产品创新已成为我国从“制造大国”走向“制造强国”的关键。解决

产品的产量之大和创新能力之低的矛盾，已成为我国经济发展的当务

之急。大力开发新产品，努力把高技术、高质量、最具发展前途的新

产品推向市场是我国企业迫切需要解决的关键问题之一，也是我国产

业结构优化升级和区域经济发展所提出的亟待解决的问题。

产品创新设计的内涵

现代的产品创新设计与传统的设计过程的最大不同在于增加了

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数字设计和人机设计。而正是计算机技术等高新技术的发展，使数字

设计和人机设计成为了必要和可能。

德国学者GerhardPahl和WolfgangBeitz在其1984年出版的

《EngineerDesign》一书中，把传统的产品设计分为明确任务、概念

设计、技术设计和施工设计四个阶段。明确任务是分析市场需求，确

定新产品的定位；概念设计包括功能、原理、结构、布局和外形五个

方面，它确定了产品的大部分消费者可认知特性，是产品设计中的关

键阶段，也是可塑性最强的一环，是体现产品设计创新性的关键，尤

其是外形设计最能发挥设计师的创造性；技术设计为概念设计的要求

服务，是传统意义上的技术创新的发挥阶段。市场需求及与之对应的

产品定位可以驱动概念设计的创新，并带动技术创新，反之也有促进

作用。根据当前社会发展和产品设计的新特点，笔者认为，需要在传

统的设计过程增加或突出两部分内容，首先是增加数字设计内容，以

适应目前产品数字化浪潮的特点；其次是增加人机设计阶段，因为随

着商品的丰富和生活水准的提高，产品的智能性、舒适