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商品混凝土供应计划

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*********有限公司凭借良好的业绩、丰富的经验和严

密的组织措施，为业主和用户提供满意的混凝土。

我们的工作原则是用最好的设备、最好的管理、最好的服务和最

好的产品创造最好的业绩。我们的工作原则是:100%的产品质量合格

率，100%的优质服务率，100%的业主满意度。

一．体制

我们搅拌站的组织和功能如下:

总经理:负责全面工作，分管与技术质量有关的重要事项。

生产副总经理:负责搅拌站的全面质量管理和技术问题的处理。

试验室:负责原材料复验、混凝土配合比设计、混凝土试拌、现场取

样、试件养护、混凝土各项技术指标检测、提供混凝土技术资料。生

产过程中的检验，包括水泥的品种、配合比控制、计量的准确性、混

凝土的坍落度和和易性试验及控制、原材料的初验、各种原材料的出

厂及相关质量证明文件的验证。

综合办公室:根据计划和生产通知单组织混凝土生产，满足施工方的

时间和数量要求，控制进料计量精度，保证生产设备正常运转。了解

施工方的需求和数量要求，勘察供应现场的道路和照明情况，安排混

凝土的生产和供应，做好陪同服务，协调各部门的关系，承担上级交

办的各项工作，接待上级的检查和客户来访，财务管理，人事管理，

安全和后勤管理，编制原材料供应计划，组织原材料进场，保证原材

料的充足供应。

二、混凝土生产和供应实施计划

1.积极与施工方进行技术交流，了解施工方对混凝土的一般和特殊要

求。

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2.根据施工方的要求提供混凝土的技术资料，包括:预拌(商品)混凝

土开盘鉴定和28天预拌(商品)混凝土出厂合格证。我们理解业主、监

理工程师和施工方对我们准备资料提出的疑问，我们很乐意回答你们

的所有关切。

3.混凝土配合比设计和试配应按规定程序进行。

4.根据施工方的供货计划，进入供货计划，简述如下:

4.1调度员接到通知后，填写供应通知单，分别交实验室、综合办公

室及相关部门。

4.2实验室根据调度通知将配合比发送至综合办公室。

4.3综合办公室根据调度通知和化验室配合比通知，组织生产前的准

备工作，将配合比输入微机，由化验员进行核对，核对无误后开始生

产。

5.生产率:每小时不低于100立方米，每天不低于2500立方米，并能

保证24小时连续供应。

6.接到供应通知后，10分钟内完成准备工作，30分钟内第一车混凝土

出厂(12立方米)。

7.在混凝土生产过程中，多种配合比可以存储在微机控制系统中，无

需暂停切换配合比，保证生产的连续性。

8.混凝土坍落度应在混凝土生产的同时进行检测，如有偏差应随

时调整。

9.混凝土在工厂称重，并开具三联发票。承包人签收后留下一份，其

余退回对账。

10.试验人员随运输车到达施工现场，观察混凝土坍落度、和易性、

流动性的变化。

11.试验人员和施工方技术人员按照《预拌混凝土》(GBI4902)的要求

在现场取样制作试件，经双方签字后进行养护。

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12.当混凝土达到龄期时，可委托权威第三方对双方取样的试件进行

检测。

13.伴随服务:我们始终提供从混凝土供应开始到结束的现场服务，并

随时接受各种检查。我们非常重视业主、监理和施工方提出的建议，

我们的目标是让您满意。

三。质量管理

1.水泥质量控