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生产企业培训方案(四篇)

生产企业培训方案篇一

为了增加员工对生产工艺的了解，提高看图、识图力量，削减失误、

削减废品、次品，削减消耗和铺张，提高工作质量和工作效率，提高企业

绩效考核，逐步形成老员工帮忙新员工，班组和各团队之间相互竞争，从

而提升公司整体团队协作力量。

二、培训方案

1、培训时间

暂定20xx年10月24日

序号、培训主要内容、参与培训班组、培训上课时间、授课教师：

1、机械制图讲解焊接、质检；

2、机械制图讲解钳工（装配）工段；

3、机械制图讲解剪板、喷漆工段；

4、焊接工艺流程焊接工段郭陆军；

5、质检流程及操作质检部王慧君；

6、钳工工艺流程钳工（装配）工段齐长安；

7、下料工艺流程剪板工段张哲；

8、喷漆工艺流程喷漆工段王素兵；

9、机械制图讲解焊接、质检；

10、机械制图讲解钳工（装配）工段；

11、机械制图讲解剪板、喷漆工段。

生产企业培训方案篇二

进展培训需求分析是培训工程设计的第一步，对许多的治理层来说，

培训工作“既重要又茫然”，根本的题目在于企业对自身的培训需求不明

确但又意识