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工程项目目标管理责任书（精选15篇）

工程项目目标管理篇1

**房地产开发有限公司

工程项目施工(内部)目标管理责任书

重庆市**房地产开发有限公司(以下简称甲方)负责施工的由重庆市

工程公司(以下简称施工单位)承包的重庆市**有限公司(以下简称业主

或建设单位)理场工程项目(工程地点：**镇)，该工程概况如下：

以上工程项目甲方委派公司项目经理(施工员或施工现场代表)(以

下简称乙方)承担上述工程项目的全部施工。

甲方以工程项目经理(施工员或施工现场代表)责任制为主，以工程

项目为对象，以施工图、和有关资料(数据)作依据，质量和安全为中心，

基数管理为手段，本着“包死基数，确保上交，超额分成，欠收自补”

的原则，采取“指标突出，责任明确，考核严格，个人负责，全员承

包，民主管理”的方法，以保证提高工程质量、缩短工期、降低成本，

并实现安全文明施工等全面经济效益。实行工程项目目标管理，其目

标值如下：

1、经济目标：乙方按本目标书完成各项条款后，甲方一次性奖励

乙方人民币元(小写：元)。

2、质量目标：按现行质量验收标准和规定，一次性验收合格。

3、安全目标：杜绝死亡事故、重伤事故、重大交通事故和火灾事

故，轻伤频率控制在3‰以下。

4、文明施工目标：达到区级“安全生产、文明施工标准化工地”

5、工期目标：按施工合同和业主、监理、甲方的要求。

6、其他：竣工验收合格后十五内按规定要求提供完整竣工资料。

根据上述目标，依照《中华人民共和国合同法》以及相关的法律、

法规和有关规定，配合甲方和施工单位的有关，结合业主和工程项目

的实际情况，为实现上述目标，甲乙双方达成如下条款，共同遵守。

1工作内容

1.1乙方必须严格按照业主或建设单位提供的施工图设计文件(包

括设计变更、图纸会审纪录等)施工。

1.2乙方必须严格按照业主或建设单位提供的招标投标文件(包括

图纸答疑、补遗或通知等)施工。

1.3乙方必须严格按照施工单位与业主或建设单位签订的施工合同

(包括补充合同、会议纪要等)施工。

1.4乙方必须严格按照甲方与施工单位签订的各种合同和要求施工。

1.5竣工资料

2组织机构设置和人员安排

2.1甲方对工程项目组建项目部，确定机构人员和职责;

乙方对机构人员管理，安排工作，考勤考核。

2.2乙方接受甲方的领导，听从甲方的统一指挥，服从甲方的管理，

自觉遵守甲方的规章制度，执行甲方的决定，履行甲方承担工程项目

施工的各项义务(合同条款)。

2.3甲方派驻现场的管理(技术)人员，听从乙方的工作安排和指挥，

在工作中行使职责范围内的权利，互相协作团结共事，遇事主动商量，

完成乙方交给的各项任务。

3工资的确定与发放

3.1合同施工期内甲方按1000.00元/月付给乙方工资。

3.2超过合同施工期(无业主和监理延期通知)甲方按1000.00元/

月的70%付给乙方工资。

3.3其他人员的工资

4经济目标的规定

4.1奖励的分配

4.2奖励的支付

5质量管理

5.1乙方必须严格按照现行施工规范、技术标准等进行精细施工，

确保工程质量;验收时按现行质量评定标准验收，达到一次验收合格。

5.2未达到一次性验收合格，乙方应承担所有再次验收费用的

50%。

5.3施工中返工重作，乙方应承担全部费用

5.4试件未达到合格所用费用由乙方全部承担。

5.5乙方无条件地接受甲方(或现场质检员)、业主或建设单位、监

理单位的质量检查。

6安全管理

6.1乙方必须严格按照国家现行安全操作规程，做好工人的安全教

育、培训、个人防护用品及卫生保建工作;做好机械(具)设备的安全防

护和设施防护，服从甲方的指挥和管理，确保安全作业，杜绝安全事

故发生。

6.2若发生500.00元以下的安全事故，由乙方全部承担费用，并

罚乙方100.00元。

6.3若发生500.00元～20xx.00元的安全事故，由乙方全部承担

费用，并罚乙方100.00元～500.00元