软件测试文档.pdfVIP

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

软件测试工作规范

为了规范测试工作、减少开发与测试之前的沟通成本、保证项目进度、提高软件质

量,测试组起草了这份软件测试工作规范。

1.1.编码规范

软件程序开发需要遵守编码规范,一是可以减少代码的维护成本,提高开发工作效

率;二是有利于开发工作的延续、传承,减小项目风险。

1.1.1.合理的注释量

好的代码应该是自描述的,让人费解的地方加上注释。

1.1.2.规范的命名格式

规范很多,要让别人和一个月的自己看得懂。

1.2.测试与测试结果

1.2.1.单元测试与报告

单元测试一定要做。深入理解“testdrivendevelopment”思想,有条件的话,先

写测试代码,后写开发代码。综合使用各种覆盖方法,例如:路径、函数、条件、语句,

CodeCoverage确保高于80%。

统一提供单元测试报告。

1.2.2.集成测试与报告

集成测试也一定要做。测试工作要覆盖所有模块和接口。

统一提供集成测试报告。

1.2.3.系统测试

单元和集成通过后,项目提测并进入系统测试阶段。

系统测试范围依据项目不同可分为功能和非功能测试。

1.2.3.1.模式

依照Alpha1-到Alpha1n的模式。

提测版本1冒烟测试通过后即进入第一轮测试(记做Alpha1),执行全用例。测试和

开发,不断提交和修复BUG,直至用例执行完成;

开发修复完所有缺陷,打包发布版本2;

提测版本2冒烟测试通过后即进入第二轮测试(记做Alpha2),验证缺陷,执行部分

用例。测试和开发,不断提交和修复BUG,直至用例执行完成;

开发修复完所有缺陷,打包发布版本3;

提测版本3冒烟测试通过后即进入第三轮测试(记做Alpha3),验证缺陷,执行部分

用例。测试和开发,不断提交和修复BUG,直至用例执行完成;

……

如此,循环往复,直至缺陷收敛,达到测试退出标准,系统测试完成。

出具系统测试报告。

1.2.3.2.进入标准

1)需求说明书规定的功能均已实现;

2)主要流程可以走通。

3)界面上的功能均已实现,符合设计文档规定的功能。

1.2.3.3.暂停标准

1)一级错误数大于1、二级错误数大于2;

2)软件项目需暂停以进行调整时。

1.2.3.4.退出标准

1)按照测试计划完成了系统测试;

2)达到了测试计划中关于系统测试所规定的覆盖率要求;

3)在系统测试中发现的错误已经得到修改,各缺陷修复率达到要求。

1.3.工作流程

1.3.1.需求与变更

1.3.1.1.需求定义

需求确定后以文档和原型方式提供给测试方。应包含术语解释,功能描述,精确的数

据限制等等。

对开发和测试人员开展统一培训。

1.3.1.2.基线

《产品需求文档》确认、稳定后,应建立基线,它是进一步开发、测试的基础。当基

线形成后,项目负责软件配置管理的人需要通知相关人员基线已经形成,并且哪儿可以找

到这基线了的版本。这个过程可被认为内部的发布。至于对外的正式发布,更是应当从基

线了的版本中发布。

1.3.1.3.变更管理

软件工程过程中变更无法避免,这种变更必须严格加以控制和管理,保持修改信息,

并把精确、清晰的信息传递到软件工程过程的下一步骤。软件变更管理包括建立控制点和

建立报告与审查制度。

变更管理的主要任务包括:

1、分析变更的必要性和合理性,确定是否实施变更;

2、记录变更信息,填写变更控制单;

3、修改相应的软件配置项(基线),确立新的版本;

4、评审后发布新版本。

1.3.2.项目提测

1.3.2.1.提测时间

项目提测时间应安排在开发完成,已通过单元和集成测试之后。开发人员有时间,应

过一遍冒烟测试用例,以提高冒烟测试通过的成功率。

1.3.2.2.提测交付物

《单元测试报告》

《集成测试报告》

《测试环境搭建部署手册》

“部署程序包”

“数

您可能关注的文档

文档评论(0)

130****3735 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档