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职称评审-建筑工程管理-专业知识真题及答案七--第1页

职称评审-建筑工程管理-专业知识真题及答案七

[单选题]1.成本管理的最根本、最重要的基础工作是（）。

A.明确成本管理的指导（江南博哥）思想

B.科学设计成本核算账册

C.建立成本管理责任体系

D.建立企业内部施工定额

正确答案：C

[单选题]2.成本核算时，项目管理机构应按规定的（）进行项目成本核算。

A.考核周期

B.财务周期

C.核算周期

D.会计周期

正确答案：D

[单选题]3.预制构件进场时应对其主要受力钢筋数量、规格、间距、保护层厚

度及混凝土强度等进行实体检验，检验数量为同一类型预制构件不超过（）

个为一批，每批随机抽取1个构件进行结构性能检验。

A.500

B.1000

C.1200

D.1500

正确答案：B

[单选题]4.项目的职能式监理组织形式的主要优点是（）。

A.权力集中，命令统一

B.职责分明，决策迅速

C.能够发挥职能机构的专业管理作用

D.可加强各职能部门的横向联系

正确答案：C

参考解析：职能式监理组织形式是在监理机构内设立一些职能部门，把相应的

监理职责和权力交给职能部门，各职能部门在本职能范围内有权直接指挥下

级，此种组织形式一般适用于大、中型建设工程。这种组织形式的主要优点是

加强了项目监理目标控制的职能化分工，能够发挥职能机构的专业管理作用，

但由于下级人员受多头领导，如果上级指令相互矛盾，将使下级在工作中无所

适从。AB两项属于直线式监理组织形式的优点；D项属于矩阵式监理组织形式

的优点。

[单选题]5.建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是（）。

A.-经编制则不得改变

B.必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整

C.不会因项目而变化

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D.可按《建设工程项目管理规范》标准化

正确答案：B

参考解析：建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实

践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定。由于项目实施过程中主客观条

件的变化是绝对的，不变则是相对的；在项目进展过程中平衡是暂时的，不平

衡则是永恒的，因此，建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态

调整。所以B正确。

[单选

题]6.

A.1.6

B.6.4

C.8.0

D.12.0

正确答案：A

[单选题]7.关于项目监理机构组织形式的说法，错误的是（）。

A.直线式监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点

B.职能式监理组织形式具有能够发挥职能机构专业管理作用的优点

C.直线职能式监理组织形式的缺点是易产生矛盾，且不利于互通情报

D.矩阵式监理组织形式具有加强各职能部门的联系、减少协调工作量的优点

正确答案：D

参考解析：D项，矩阵式监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵型组织

结构，一套是纵向的职能系统，另一套是横向的子项目系统。这种形式的优点

是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造

成扯皮现象，产生矛盾。

[单选题]8.沟通的两个要素及沟通两个层面分别是（）。

A.思维与表达；情感的交流和语言的交流

B.表达与倾听；思维的交流和语言的交流

C.思维与表达；思维的交流和语言的交流

D.信息传递与交换；思维的交流和语言的交流

正确答案：C

[单选题]9.下列成本计划中，根据成本计划的作用，属于施工企业在工程投标

及签订合同阶段编制的估算成本计划的是（