招聘专员年度工作计划(7篇).pdfVIP

  1. 1、本文档共29页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

招聘专员年度工作计划(7篇)

招聘专员年度工作计划(精选7篇)【篇一】

为了确保公司的高速发展,为公司提供强有力的人力资源

及后勤保障,人事行政部20xx年度工作目标是:认真学习,

落实公司的经营的长远规划,以求真务实的态度,落实公司对

人事行政部的人力资助人源及工后勤力工作的布置,统一思

想,加强服务意识,做好本部门承担的工作。

一、人员调配管理

本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作:

1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管

理人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正

常的安全经济运行;

2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随

时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令,力争

使人力资源达到合理配置。

二、人事考核评价

为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评

价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人

事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观

依据。根据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行

人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转

岗,以保证员工队伍的高效率、高素质。

三、奖惩管理

结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方

面,成绩突出、贡献较大的,分别给予奖励。对有违反劳动纪

律,经常迟到、早退,旷工;完不成生产任务或工作任务的;

不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众闹事,

打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工,

分别给予人事处分或经济处罚。

四、员工职称评定、职业资格证年审工作

随着对人才资源的进一步重视,职称评定等项工作已得到

社会的普遍承认与重视:

1、做好20xx年度公司员工申报职称工作的办理,重点做

好申报初级及中级职称人员的手续办理;

2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照

劳动部门要求,做好职业资格证书年审工作,同时根据实际适

时做好职业资格证的申报及办理。

五、其他人事管理工作

1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作,及时

做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作;

2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作,保证

档案的完整性、齐全性、保密性;

3、严格按照公司规章制度,认真办理员工的辞职、辞

退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理,做好退职员

工钱、财、物的交接监督,不留后遗症。

招聘专员年度工作计划(精选7篇)【篇二】

一、安全管理

1.安全生产总目标:八级以上伤残事故为0。

A.xx年累计发生工伤事故33起,相比xx年39起减少了

6起。基本上无太大改善,其中洪梅良工亡为重大事件,其余

为轻微工伤。xx年将继续对安全生产工作紧抓不放,除有计

划地安排安全生产意识培训外,将增加安全意识考核工作,对

于考核不合格的员工进行重点思想教育,或者采取调岗、待

岗、劝离等措施,从而减少安全事故发生机率。

B.20__年人力资源部将对各类消防设施的维护检查作为每

月例行工作进行落实,定期进行检查维护。从而杜绝现在随意

动用、损坏消防设施的现象。对于随意动用者严惩不怠。

C.20__年将安全生产标准化工作落到实处,按照杭州市相

关规定执行各项安全标准化工作,力争一次性通过三级安全生

产标准化达标工作。

D.针对于目前员工佩戴劳保用品不规范的情况,20__年将

对部分特种岗位操作人员劳动保护用品的佩戴情况进行监督检

查,不符合要求者责令整改,屡教屡犯者执行经济处罚或调岗

处理。

E.xx年12月有针对性地对部分员工进行体检,体检结果

不合格者,视实际情况调岗、劝离处理。以减少意外事件发

生。

2.安保工作:xx年安保工作没有执行到位,人员、物品

进出控制不严,保安人员年龄偏大。20__年将调整保安人员,

达到退休年龄者办理正常退休,招聘年纪较轻的人员进行替

换,同时提高保安人员对门禁的控制要求,每月对保安的绩效

考核落实到位。经过了解,如果将安保工作统一外包给保安公

司,虽然能够将管理落实到位,但在工资成本上高于公司现在

的一倍以上,因此暂不考虑将安保工作外包。

A.充分利用视频监控系统对全厂各区域进行监控,以确

保各类异常事件发生时快

文档评论(0)

199****2589 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档