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劳务工作总结大全

总结是把一定阶段内的有关情形分析研究,做出有指导性结论的

书面材料,它能够给人努力工作的动力,不如立刻行动起来写一份总结

吧。下面作者给大家分享一些关于劳务工作总结,供大家参考。

劳务工作总结1

在劳务公司工作了很多年了,在公司里也算是一个老资格的的员

工了,虽然官不大,管的人也不多,可是我在公司还是比较有话语权的,

这和我多年以来艰苦努力的工作是分不开的。

最近一段时间我们公司在上级林放到的大力支持下,获得了比较

好的成绩,这是值得我们自豪的地方,但是我们并没有自豪和自满,我

们也意识到了自身存在的不足之处,需要积极的改正。

在总公司党政及各部门的正确领导和大力支持下,劳务公司依照

年初肯定的工作思路,带领全部员工,团结一致,奋力拼搏,开辟创新,

求真务实,创新工作机制,加大工作力度,凝神聚力,拼搏进取,以

“诚信、务实、创新、奉献”的团队精神,以“重责任、勤沟通、抓细

节、重成效”工作方法,各项工作均获得了新的突破和进展。

劳务公司积极配合上级培训部门组织的普通工种职业技能培训工

作。为了更好的完成任务,公司领导班子出主张想办法,积极向上级请

示,研究设计多种培训方案,在确保项目工程施工不受影响的条件下,

利用项目部会议室、办公室等办理农民工夜校,组织农民工同志们展开

技能培训,提高农民工的操作技能水平,并且聘请有施工体会的老师进

行授课,确保培训质量。在大家的一致努力下,美满完成了上级培训部

门交办的各项培训任务。培训总人数近#人,合格率100%,所有参加的

农民工都顺利的获得了相应工种的技能证书,使劳务公司的持证上岗率

进一步提高,持证数量达七百人。

进一步加强了劳务管理工作,做到现场服务,劳务和谐畅通,使

公司生产秩序得以稳步发展。积极配合项目部落实好文明施工、安全、

质量等工作,指派优秀劳务队长深入工地,把劳务管理工作的重心转移

到基层一线。同项目部管理人员面对面的沟通,直接接触一线工人,使

生产中反应的问题能及时在一线现场解决,拉近了劳务公司同项目部管

理人员及一线工人的距离,确保了项目部政令畅通,人员和谐及时,为

项目施工管理打下夯实的基础。根据工程承接规模的不断扩大,劳务公

司依照项目需求,及时增加和调剂管理人员,根据承揽工程的大小,公

道科学安排劳务管理人员派往施工现场,劳务公司派往人员参加列席项

目部生产会。

坚持“两会”制度,肯定每周五下午为例会时间,每个月__日下

午为民工负责人生产会时间,兼顾安排,处理和和谐各项工作及时到位,

制定和完善了劳务队长的工作职责和奖罚措施,为项目部解决实际问题。

关心职工和农民工的生活,为职工和民工办实事解决实际问题。对患病

的员工进行慰问和到家探望。严把劳务分包合同签订时各项条款,做到

不漏项,力争使劳务分包合同的签订规则化。依法为民工队签订劳动合

同,今年同农民工签订劳动合同共计__余人,突发事件时,能够及时赶

赴第一现场,查明原因,耐心工作,把矛盾排除在萌芽状态。确保了公

司的稳固和生产经营运行。计划生育和综合治理工作到达上级要求。

劳务工作总结2

今年,在公司党委的领导下,人力资源部以服务公司发展为主线,

以提升人力资源开发为中心,以公司“找·抓·促”、“管理提升”活

动为抓手,扎实做好各项业务工作,为公司实现20__年度生产经营指标

提供了坚实的基础保证。现将人力资源管理工作总结以下:

(一)人力资源工作方面

1.加强劳动人力资源工作。根据工作需要,安置复员退伍军人7

人,调入员工6人(外系统4人,神华系统2人),劳务派遣转正2人,

招聘大中专毕业生366人(硕士研究生5人,本科101人,大专199人,

中专36人,技校25人,新疆籍学生196人,大学生村官10人)。截止

10月31日,员工离职办理107人,其中辞职94人,辞退14人。

2.加大干部交换力度。截止10月,提拔17名处级以上领导干部

(正处级5名、副处级12名),对31名干部进行了岗位交换(正处级8

名,副处级23名),有效提升中层管理水平。

3.规范管理人力资源档案。全年共收集归档材料2578份,转进档

案316卷,转出档案300卷。目前,所管人力资源档案共有5309卷(其

中死亡档案90卷,解除合同人员154

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