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2024年企业财务年终工作总结简单版

一、优化成本核算与分析机制,通过有效执行该制度,对提升项目管理效能起到了积极影响。

二、加强成本管控,严格财务预算管理,定期进行成本分析,并严格执行经营责任考核,努力增加收入,减少支出,以进一步提升项目管理水平。

1、严格遵循《建造合同准则》,建立预期效益评估机制,深化工程项目的成本责任核算,强化项目效益管理。建立以技术、财务为核心的清算索赔工作体系,定期分析清算索赔状况,加强工程项目的清算索赔工作,避免先做后算、边做边算的问题,防止为业主承担不必要的成本。

2、根据实际情况,今年我们严格规范了各单元的年度财务预算编制与执行,将全面预算管理作为财务工作的核心,以预算管理为工具,以实现效益最大化为目标。工程项目实施目标责任成本预算包保,各部门加强预算经费的日常财务监督,实施全过程控制。重点是强化工程项目的成本责任预算编制,管理经费预算控制,以及成本过程控制。

3、进一步修订并实施了《工程项目考核评价实施办法》,及时与各项目签订《工程项目管理目标责任书》,加强在建项目的过程考核、监控和分析,以及竣工项目的考核兑现。通过严格的成本责任目标考核奖惩制度,使各项目充分认识到成本预算的重要性和严肃性。明确成本过程控制的责任主体,层层分解管理责任,严格执行成本考核,确保成本控制在责任目标成本之内。同时,严格管理责任与经济利益的挂钩,及时兑现奖惩,以实现企业与员工效益的双赢,防止责任效益的浪费和流失。

三、加大清算清欠力度,强化资金管理,有效降低资金成本。

1、不断优化和完善资金管理措施,推行债权清收月报制度,加强债权清收目标和措施,充分发挥财务管理在资金管理中的核心作用。加大工程清收索赔和各类债权的清收力度,对已竣工和即将竣工的项目签订清算清欠责任书,实施责任奖惩,取得了显著成效。

2、在资金管理上,严格执行《资金管理办法》及相关资金管理措施,严格各单位的资金使用计划,加强银行资金A、B户的审批日常管理及货币资金日报、周报、月报制度,加大资金监管力度,严禁任何形式的融资和担保行为。制定资金管理新措施,加强对各单位资金的监控,加大货币回笼的奖惩力度,明确清欠目标,落实清欠责任,确保货币资金的回笼率。将清收清欠作为经营工作的重点,严格考核,对未完成清收清欠目标的单位不进行考核兑现。

3、严格各项费用的计提和上缴,确保养老金、医保金等社会化费用的及时、足额上缴,确保各项规定费用按时、准确、足额以货币形式上缴。对拖欠应上缴款项,特别是社会化保障款项严重的单位主要负责人,严格按照措施规定进行处罚,确保社会保障费用收缴率达到特定标准,实现零拖欠。

四、加强财务会计业务的规范化,严格执行会计基础工作标准化,确保会计核算办法的贯彻实施。

严格按照会计基础工作标准通知要求,对各单位进行分析、考核的同时,对会计基础工作标准化进行认真检查、落实和规范,对发现的问题及时通报并限时整改,进一步强化会计基础标准化工作。

2024年企业财务年终工作总结简单版(二)

随着时间的推移,____年即将画上句点。回顾这一年的历程,我们内心充满了感慨与反思。时光飞逝,我们即将迎来新的年度,而在这一年中,尽管并未取得显赫的成果,但也经历了一系列不平凡的挑战与考验。作为拥有二十余年财务工作经验的资深人士,我撰写了近二十份年终总结,这既是对自我工作的回顾,也是对未来的一种鞭策。

作为____集团旗下的____公司,财务部在公司运营中占据着举足轻重的地位。对内,我们不断提升财务治理水平,确保公司运营稳健;对外,我们积极应对税务、审计及财政等部门的各项检查,严格把握并合理应用税收政策。在这一年里,全体财务部员工齐心协力,尽职尽责,共同应对各项挑战,使得财务部的综合工作能力相比____年又有了显著的进步。

回顾过去的一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作始终围绕公司的经营方针、宗旨和效益目标展开。我们紧跟公司各项工作部署,确保核算与治理工作的顺利进行。为了总结经验、发扬成绩并克服不足,现对____年的工作做如下简要回顾与总结:

一、费用成本方面的管理

1.我们规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。通过建立材料领用制度,改变了过去模糊的成本核算方式,使得成本核算更加精准。

2.我们进一步细化了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理。通过分门别类地计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映了每辆车的当期运输成本,为运输车辆的绩效管理提供了有力的数据支持。

二、会计基础工作

我们严格执行《会计法》,加强对财务人员的财务基础工作指导。我们规范了记账凭证的编制,严格审核原始凭证的合理性,并强化了对会计档案的管理。此外,我们还对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,并在月底将共

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