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全面的团队建设活动筹备进程和分工表
1.活动目标
-增强团队成员之间的沟通与合作能力
-提升团队凝聚力
-培养团队成员的团队精神
-提高团队解决问题的能力
2.活动时间
-活动日期：2022年10月15日
-活动时间：09:00-17:00
3.活动地点
-地址：XXX活动中心
-容纳人数：200人
4.筹备进程与分工
4.1筹备阶段一：活动策划（10月1日-10月5日）
4.1.1工作内容
-确定活动主题
-制定活动方案
-预算活动费用
-选择活动场地
4.1.2分工
-活动策划组长：负责整体策划工作的推进，协调各组员工作
-场地调研员：负责寻找和评估活动场地
-财务专员：负责预估活动费用，制定预算表格
-主题研究员：负责研究并确定活动主题
4.2筹备阶段二：活动宣传（10月6日-10月10日）
4.2.1工作内容
-制定活动海报
-撰写活动宣传文案
-发布活动通知
4.2.2分工
-设计师：负责制作活动海报
-文案撰写员：负责撰写活动宣传文案
-通知发布员：负责发布活动通知
4.3筹备阶段三：活动筹备（10月11日-10月14日）
4.3.1工作内容
-采购活动物资
-安排活动日程
-确认参与人员
4.3.2分工
-物资采购员：负责采购活动所需的物资
-日程安排员：负责制定活动日程表
-人员确认员：负责确认参与活动的人员
4.4筹备阶段四：活动执行（10月15日）
4.4.1工作内容
-活动现场布置
-活动签到
-活动引导
4.4.2分工
-现场布置员：负责活动现场的布置
-签到员：负责活动签到工作
-活动引导员：负责活动现场的引导工作
5.总结与反馈
-活动结束后，组织团队进行总结会议，分享活动经验和不足
-收集参与活动的团队成员的反馈意见，用于改进未来的团队
建设活动
以上是一个全面的团队建设活动筹备进程和分工表，希望能对
您的活动筹备有所帮助。如有任何疑问，请随时与我们联系。祝您
的团队建设活动圆满成功！
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