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技能比武活动方案

技能比武活动方案（通用10篇）

为确保事情或工作顺利开展，我们需要提前开始方案制定工作，

方案可以对一个行动明确一个大概的方向。那么优秀的方案是什么样

的呢？以下是小编为大家收集的技能比武活动方案，欢迎阅读与收藏。

技能比武活动方案篇1

为了配合近期服务公司开展的安全整顿活动，有机结合当前的安

全自查工作，配合服务公司逐步进行的安全复查验证和跟踪落实。服

务公司团总支将于4月底前举办青年岗位技能比武竞赛活动，以加强

青年员工的安全理论知识，促进安全规章制度的有效落实，保持服务

公司安全工作的长久平稳发展。活动的具体方案：

一、活动的目的

通过本次活动切实提高公司的安全管理水平，同时结合公司“安

康杯”活动，要求各部门通过学习抓落实，“抓班组，提高管理水平；

重教育，推进安全文化”的主题，安全工作从我做起、从班组做起，

不断提高职工安全生产知识和自我防护能力；教育干部员工吸取安全

教训，加强事故防范，提高安全生产意识，提升公司安全管理水平，

加强企业安全文化建设。

二、活动具体内容

针对服务公司点多面广，每个部门业务相对独立，拟在各部门以

“安全生产、规范操作流程”为主题进行安全考试。要求各部门提供

具体的《安全规章制度》、《工作流程》、《作业指导书》等一系列

与安全相关的内容，由服务公司团总支针对每个部门的具体情况进行

选题，有专业知识题、有通用题、有安全法律法规题等等。考试分为

三个阶段，备题阶段、组织各部门分别考试、评分列出团体一、二、

三名。

三、活动具体安排

通过本次活动，服务公司团总支拟让团员青年以点带面，进一步

明确自己的岗位职责、落实安全责任制，规范操作流程，将安全工作

切实落到每个人。

技能比武活动方案篇2

为进一步提升供电企业员工的技术、技能水平，并进一步深化供

电企业专业人员教育培训，强化作业现场安全和质量管控，夯实供电

企业生产安全基础管理，更好地服务好经济发展。特制定本方案。

一、指导思想

紧紧围绕“安全、质量、服务”的主题，坚持“干什么练什么，

缺什么补什么”的原则，以提高员工业务能力为目的，做到“工作现

场就是练兵场、工作现场就是检验场”，不断激发员工勤奋学习、钻

研业务的热情，全面提升工作质量。

二、组织机构

1、变电运行专业评比组：

2、配电检修专业评比组：

3、营销专业评比组

三、参赛对象

供电公司各供电所（站）、生产专业二级机构及鹏润公司宁兴分

公司工作的员工。各供电所、营业站必须以所属供电所为单位挑选人

员（水东、竹笮、田头合并为一个单位组队，青塘、赖村合并为一个

单位组队）参加变电运行专业、配电检修专业、营销专业的技能比武，

每个项目选派3人；生产专业二级机构必须按照自身专业特点选派人

员参加变电运行专业、配电检修专业、营销专业的技能比武，每项3

人；鹏润公司宁兴分公司必须选派3人参加配电检修专业技能比武；

变电工区必须选派6人，分2个队参加变电运行专业技能比武，并选

派3人参加配电检修专业技能比武；线路工区必须选派9人，分3个

队参加配电检修专业技能比武；调度中心必须选派6人，分2个队参

加变电运行专业技能比武，原则上1人只能参加一个项目的比赛。

四、供电企业技能比武项目内容

本次技能比武分两个方面考评各队参赛人员个人技能及团队综合

素质。第一个方面是综合理论知识，内容范围为供电企业文化、营销

知识、安全生产基本技术知识等，各参赛人员考评结果作为个人技能

水平优胜奖的排名依据，并按20%的比重带入到集体奖项的评比分。

第二个方面为各专业实践技能，各专业实践技能以参赛队评分，并按

80%的比重作为集体奖项的评比分，变电运行专业的内容为故障状态

下运方调整倒闸操作；配电检修专业的内容为配电设备现场检修及故

障判别方法；营销专业的内容为抄核收。

五、比赛细则

1、报名时间：各供电所（站）、各生产单位在10月31日前根据

要求报名，参赛人员姓名上报至工会办公室。（变电运行专业的参赛

对象为调度通信中心、变电工区及供电所人员；配电检修专业的参赛

对象为各供电所（站）及线路工区、客户中心、宁兴分公司人员；营

销专业的参赛对象为各供电所（站）、客户中心、电费管理中心、电

能计量所人员）