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绪论
1.对于管理,下列说法中正确的是()。答案:管理普遍适用于任何类型的组
织
2.管理者在作为组织的官方代表对外联络时,他扮演的是以下哪一方面的角色
()。答案:人际角色
3.一个管理者所处的层次越高,面临的问题越复杂,越无先例可循,就越需要
具备()。答案:概念技能
4.马克思认为,管理活动的性质是二重的,就是()。答案:自然属性和社会
属性
5.理论界对企业管理职能划分说法不一,比较一致的看法是()。答案:计划、
组织、领导、控制
6.现代意义的“管理”这个词汇,首先是由德鲁克使用的。答案:错
7.学习管理学原理,应将基础理论学习和企业创业创新实践结合起来。()
答案:对
8.拥有一个被全体成员所共同认知的目标,是组织的显著特征。答案:对
9.管理学的人本性、实践性是其艺术属性的基础。答案:对
10.工业企业管理学与国民经济管理学的研究对象在规模上有着显著不同。答案:
对
第一章
1.泰勒认为,科学管理的中心问题是()。答案:提高劳动生产率
2.古典管理理论认为,人是()。答案:经济人
3.()提出了重视管理中人的因素。答案:霍桑试验
4.一般认为管理过程学派的创始人是()。答案:法约尔
5.韦伯在管理学上的主要贡献是提出了()。答案:理想的行政组织体系理论
6.事业部制的主要不足在于()。答案:不利于事业部之间的市场竞争。
7.松下幸之助指出,企业经营其实就是如果“下雨,就要打伞”,这体现的管理
思想是()。答案:权变管理
8.科学管理学派就是管理科学学派。答案:错
9.提出和合管理理论的学者是答案:黄如金
10.徐淑英教授较早指出构建中国的管理理论的重要性。答案:对
第二章
1.对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时,一般采用
()。答案:小中取大法
2.决策树是()方法的一种。答案:期望值
3.你准备存一笔钱,现在有三个银行可供选择。三个银行的利率都是已知的。
你面临的决策就是选择哪个银行。这种类型的决策属于什么类型的决策?如
果这三个银行都有倒闭的可能,但不知道倒闭的机率。这时的决策属于何种
类型的决策?()答案:确定型决策,非确定型决策
4.乐观准则、悲观准则、折衷准则和最大后悔值最小化准则是()四种典型
的选择准则。答案:非确定型决策
5.某一决策方案,只有一种执行后果并能事先测定,此种类型的决策称为
()。答案:确定型决策
6.将对某一问题有兴趣的人集合在一起,在完全不受约束的条件下,敞开思路、
畅所欲言的决策方法是()。答案:头脑风暴法
7.选取若干专家,以函询方式请专家们独立书面发表意见,并几经反馈的方法,
称为()。答案:德尔菲法
8.我国习惯上称之为专家“预测法”的是()。答案:德尔菲法
9.决策所遵循的原则是()。答案:满意原则
10.决策的依据是()。答案:适量信息
第三章
1.“明确而不含糊,能使员工明确组织期望他做什么、什么时候做以及做到何
种程度。”描述的是:有效目标应该是()。答案:具体的
2.要使员工目标与总目标和部门目标相配合,必须注意()。答案:上下沟通,
员工参与讨论
3.目标管理的简称是()。答案:MBO
4.以下哪一项是目标管理的特点()。答案:参与决策
5.目标管理的目标转化过程是()。答案:既是自上而下又是自下而上
6.目标管理的过程不包括以下哪个步骤()。答案:参与决策
7.上下级的目标之间通常是一种()的关系。答案:目的-手段
8.目标管理认为,有力的领导控制是实现目标动态控制的关键。()答案:错
9.对于大多数组织而言,组织目标一般包括以下几个方面()。答案:经济目
标;生存目标;环境目标;员工目标
10.组织目标是组织存在的前提,在管理中起着重要的作用,组织目标是()。
答案:组织开展各项工作的基础;组织进行计划和决策的依据;组织内部分工和
协调的准则;重要的激励手段;业
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