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可口可乐品牌文化及品牌创新

可口可乐的企业文化可口可乐作为全球最大的软饮料公司之一、并与奥运会签订了一百年的赞助商合同，还要归功于它领先世界的企业文化。它的建立与发扬，首先是通过培养员工的忠诚来巩固企业的发展，而后是在企业平稳发展的基础上通过合理回馈社会与消费者来培养社会和消费者对企业品牌的认可与信任。可口可乐公司就是这方面的典范：作为一家跨国企业，可口可乐正是依托对员工负责的态度与员工本土化的策略，在培养大批优秀人才的同时，为自己源源不断地输送来自世界各地的新鲜血液。通过观察，我们就能明显感受到可口可乐员工们的自信与活力。试想谁不愿意通过公司专业负责的培训与自身刻苦的努力，在公平公正的环境里创造价值、成长提升呢？事实上，它不失为刚刚走出校门的青年学生们实现抱负、创造价值的好去处。其二，慷慨回馈社会，积极参与各项公益事业，从容获得世界肯定。事实上，它在公益上的收益甚至超过了它巨额广告的收益。比如，在我国偏远的乡镇农村虽然非常可乐较可口可乐以低价略胜一筹，但可口可乐采取了双赢手段——建“可口可乐”希望小学；因此，可口可乐公司不仅在当地普及了教育，而且很巧妙地推广了自己的产品。

可口可乐的品牌文化品牌物质文化：可口可乐标志是罗维20世纪30年代的成功之作。他采用白色作为字体的基本色，并采用飘逸、流畅的字形来体现软饮料的特色。深褐色的饮料瓶衬托出白色的字体，十分清爽宜人。那个极具曲线的可乐瓶也是其设计的经典。在为可口可乐公司重新设计瓶形时，罗维赋予瓶子更加微妙，更加柔美的曲线。“它(可乐瓶)的形状极具女性的魅力——这一特质在商品中有时会超越功能性。”罗维的设计在商业中获得巨大成功，为可口可乐公司带来巨大利润。而可乐的经典瓶形亦迅速成为美国文化的象征。品牌精神文化：品牌行为文化：公益活动需要回报，竞争优势独树一帜。可口可乐公司在全球有一个明确的长期承诺：就是让每个可口可乐的业务单位都成为当地模范企业公民，让可口可乐业务所及的每一个人都能受益。可口可乐广告本土化策略，首先体现在其广告与中国文化的结合。中国人喜欢热闹，尤其是春节这个合家团聚的日子，而可口可乐广告引人注目的手笔就是1997—2009一系列的春节贺岁片了。可口可乐俨然成了中国本地产品，而这种乡土形象，确实达到了与中国消费者沟通的效果。

可口可乐的品牌文化问卷6.请问您选择可口可乐饮料时会10.您所接触到的可口可乐广告中，全考虑何种因素？（多选）A、健康B、包装C、名人代言D、口味E、价格F、品牌G、其它球性的元素体现在哪些方面？A、体育赛事B、娱乐活动C、社会生11.您对可口可乐系列产品的电视广告7.请问可口可乐给您的印象是？的评价是？（多选）（多选）A、情节精彩，较欣赏B、明星代言，吸引人C、画面冲击力强，广告制作效果好D、很普通，没多大感觉的品牌？F、其它12.您对可口可乐的产品有什么不满意的地方吗？（多选）A、容量少B、味道变差C、价格贵D、热量高E、营养价值低F、色素多A、人尽皆知的国际化品牌B、大部分人知道的国际化品牌C、小众的品牌D、不太关注的品牌9.您认为您所看到的可口可乐广G、其它告中，存在全球性的元素吗？A、非常多B、一般多C、有，但比较少D、无13.您对可口可乐的宣传或广告有什么意见，请说明你的理由？A、经常B、偶尔C、没有

可口可乐的品牌文化问卷数据分析?我们进行的问卷调查总共发放了35份，有效回收30份，主要的调查人群是东方学院的学生，同时为了调查的准确性我们也会学校的工作人员进行了极个别的问卷调查。?一、有90%的人群喝过并会偶尔消费可口可乐，极少数的人群对于可口可乐有过度的偏爱，但在问道选择可口可乐的原因时有31.8%的人群是因为可口可乐的品牌而选择消费的。从中我们可以得出，可口可乐在学生中间客户忠诚度较高。可口可乐的品牌文化已经深入人心。?二、在群众的眼中可口可乐是活力和动感的代表，他的口味就是活泼，并且近百分之百人群是觉得可口可乐是国际性的大品牌也是家喻户晓的品牌，从而说明了可口可乐的社会地位相当的稳固。?三、可口可乐在宣传力度上可以说做到了极大规模的宣传，60%的群众体育赛事，30%的群众娱乐活动都是经常看见可口可乐的宣传，这可以很好的说明可口可乐宣传的成功，并且给人们留下的很深的影响。?四、在广告中，对于电视广告，群众的反映却有着很大的出入，60%左右的群众觉得电视广告的可口可乐画面冲击力强，广告制作效果好，但也有30%的人群觉得很普通，没多大感觉，这只能说明可口可乐在群众的心中的地位有着差异。?五、对于可口可乐群众公认的不足是热量高，色素高，但群众的信赖度还是没有因为这个缺点而改变。

可口可乐的品牌文化现状一、长期的企业形象目标可口可乐的品牌传播就是将人类极度口渴时的产品指向大家都熟悉的标