浅谈建筑工程施工管理的影响因素及对策.docx

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浅谈建筑工程施工管理的影响因素及对策

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摘要:在经济发展的不断推动下,城市化建设不断展开,建筑市场也开始逐渐从活跃状态走向竞争激烈的状态。这对建筑工程施工单位工程安全和工程质量提出了新的标准,即包括建筑施工单位加强施工安全管理力度,又包括提高施工质量管理水平,以实现城市化建设新形势下建筑工程施工程的安全可靠,杜绝安全隐患的产生,最大限度的减少建筑施工过程中成本的投入和不必要的经济损失的产生。

关键词:建筑工程;施工管理;问题及对策

作为建筑工程施工单位,要想在激烈的建筑市场竞争中脱颖而出形成自己的竞争力,不断改进自身,顺应时代趋势,积极的采用最新的技术方法,将施工质量管理和安全管理落到实处是必不可少的。不仅要注重工程效益的提高,还要严格把握以安全和质量为中心。因而作为建筑施工单位要不断从实践工作中出发,不断完善安全与质量方面的工作,加强建筑施工安全管理和建筑施工质量管理,以适应新形势下的要求,并实现自身的长足发展和自我利益的保证,因此,建筑工程施工安全管理以及质量管理是非常值得重视的问题。

1发展现状及建筑施工单位应采取的态度

1.1现状

就目前而言建筑工程施工管理缺乏一定的科学性和规范性,没有完整规范的监督管理体系,管理过程复杂烦琐,主要表现为下面两个方面:

(1)承包商之间关系复杂,管理复杂烦琐。许多建筑施工单位在招标成功后,由于建筑任务的繁重会将工程的不同部分承包给不同的承包商,不同的承包商在管理的过程往往以自身利益为中心,在这样的情况下就容易导致意见的不统一,造成管理过程的烦琐复杂。

(2)同时,由于承包商众多,其中小的承包商只注重短期利益,缺乏安全意识。较大的承包商具有长期的发展经验,安全意识较强,在工程施工过程中大都会把安全放在首要位置。对于小的承包商往往缺乏安全意识,只在乎眼前的利益,而对安全管理则会很少的投入物力财力,这给施工过程中安全事故的发生增加了可能。

1.2应采取的态度

对于以上两种现状,建筑施工单位首先一定要端正自身态度,正视自身不足在实践的过程中不断探索,建立一套完整的科学管理体系,不要一味的追求经济效益。

2建筑工程施工管理及施工质量管理实施措施

2.1施工安全管理的实施措施

施工安全管理作为确保工程施工人员人身安全的重要基础,保障着工人的生命财产安全;同时做好施工安全管理工作也可以让建筑施工单位在安全事故方面产生的成本得到减少甚至消除。因为在施工人员的生命财产得不到保证的同时,也可以让工程施工单位因不必要的安全事故而造成成本增加。在工程施工的具体过程中施工安全设备大多是由施工企业自行购买的,因而承包商往往会忽视对安全设备的维修与增加。甚至有的安全保护设备已经损坏,不能起到保护安全的作用[1]。在这种情况下,在施工的过程中,发生安全事故的可能性就大大增加。在这样的情况,建筑施工单位应深入与承包商之间的交流,与承包商共同对安全施工设备进行管理,对安全设备进行定期的检修并对发生故障的设备进行及时更换,保证每一台安全施工设备都能真正地发挥作用。同时鼓励承包商对安全设备的使用情况进行积极的反馈,消灭一切可能导致安全事故发生的可能。作为建筑施工单位,在做好基础安全设备添置与维护的同时,更要注重施工人员安全意识的提高,确保每个工人操作动作的规范性,减少技术性错误。在每次开工前,争取做到对建筑施工人员进行抽样检查,确保安全防护措施都做好。总而言之,建筑施工单位进行安全管理的过程中,既要注重安全防护设备的添置与维护,又要注重施工人员安全意识的提高[2]。这都需要建筑施工单位加强与各承商包之间的相互交流。

2.2施工质量管理的实施措施

对于建筑施工中的建筑材料,也需要进行一定的材料管理工作,建筑材料是工程质量的重要保证,可以说施工质量的重要源头。做好施工材料维护和管理工作,首先在建筑材料进入建筑工程前,一定要经过严格的筛选。不要为了节约成本而选择不合格的建筑材料。对于不合格的材料应对其及时的进行清除。然后在材料进入建筑工地后,由于受到多种因素的影响,建筑材料,可能会发生变质等情况,进而对材料的使用产生影响,降低工程的质量水平。因而在进入工程施工地点后,一定要进行合理的储存,采用科学的手段确保其功能的完整性。

2.3提高施工人员整体素质

想要提高建筑施工建设的质量和安全管理水平,必须从员工素质、员工技能培训、施工设备、施工现场监管以及施工企业管理体制方面进行把控。工程质量的好坏以及施工管理安全与否在很大程度上取决于管理人员的素质问题。因此在进行房屋建筑施工建设的质量管理与控制时,第一步先要提高员工的素质。因此建筑施工企业应该定时对管理人员进行培训,确保该人员熟练掌握施工建设的质量安全。

2.4完善建筑施工管理体制

为在施工过程中涉及的部门和人员比较广泛,尤其是在施工中环境比较复杂,管理体制不完善

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