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2022年河南财政金融学院人力资源管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)--第1页
2022年河南财政金融学院人力资源管理专业《管理学》科目期末试卷
A（有答案）
一、选择题
1、决定是否与另一个组织合并，如何重组以提高效率，或是否关闭一个亏损的工厂，这
些都是典型的（）。
A．确定型决策B．非程序化决策
C．例常型决策D．重复性决策
2、下列选项中哪个不属于“组织”（organization）所共同具有的三个特性？（）
A．明确的目的或目标B．精细的结构
C．文化D．人员
3、一个人对不遵从上级意图所可能产生的负面结果感到惧怕，这意味着该上司拥有
（）。
A．强制权力B．奖赏权力C．感召权力D．合法权力
4、在不确定情况下，除了有限信息的影响之外，另一个影响决策结果的因素是（）。
A．风险性B．环境的复杂性
C．决策者心理定位D．决策的时间压力
5、科学管理的产生是管理从经验走向理论的标志，下面哪个选项不属于科学管理对管理
发展的贡献？（）
A．组织设计优化B．时间和动作的研究
C．任务管理D．作业人员与管理者的分工协调
6、“奖金”在双因素理论中称为（）。
A．保健因素B．激励因素C．满意因素D．不满意因素
2022年河南财政金融学院人力资源管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)--第1页
2022年河南财政金融学院人力资源管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)--第2页
7、在工作设计上，通过增加计划和评估责任而使工作纵向拓展，增加工作的深度。这种
方法是（）。
A．工作扩大化B．工作丰富化
C．工作多元化D．工作纵深化
8、在管理方格（managerialgrid）理论中，任务型管理是指如下哪种情形？（）
A．对人和工作两个维度都非常关注
B．更关注人
C．对人和工作两个维度都不是特别关注
D．更关注工作
9、如下选项中哪个不属于影响计划工作的权变因素？（）
A．组织的层次
B．权力的大小
C．环境的不确定性
D．未来投入的持续时间
10、（）的结构设计使企业可以把精力集中在自己做得最好的业务上，而把其他业
务活动外包给这方面做得最好的公司。
A．网络组织B．虚拟组织C．无边界组织D．项目型组织
二、名词解释
11、组织发展
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2022年河南财政金融学院人力资源管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)--第3页
12、程序化决策
13、战略
14、组织文化
15、管理
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2022年河南财政金融学院人力资源管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)--第4页
16、组织
17、跨职能团队
18、愿景规划型领导
三、简答题
19、
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