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年度医院工作计划范文10篇

年度医院工作计划篇1

是积极上进的一年，也是评审二级甲等医院的一年，在这一段时间

里，神经内科将严格遵守临床医疗管理制度，加强医疗质量安全管理，

努力提高医护人员质量，以安全，优质，高效的全层服务，打造一流品

牌人性化的临床科室。现将工作计划列表如下：

—、继续强化本科室医疗质量安全管理，不断提高医疗队伍的素质。

认真落实总住院医师制度，把三级医师查房制度落实到实处。切实抓好

医疗安全工作，提高安全意识，从医疗活动的每个具体环节上，防范医

疗风险。加大科室感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环

境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日

常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管

理、使用、处理。每月进行严格的消毒隔离培训，加强无菌观念，护士

长等人做好监督工作。

二、继续提高神经内科人员医疗技术水平和素质。继续开展优质护

理服务，进一步充实整体护理的内涵，推出我科护理理念：一切以病人

为中心，以病人满意为前提。定期进行考核，通过目标管理促使医护人

员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，从

而促使医疗质量提高。

三、坚持业务。学习每周1次，每月在科室内举办医护新知识、新

业务、新技术培训。计划派出1-2名医师外出进修学习新技术,新疗法,

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不断提高全科医疗水平。做好医疗文件书写，杜绝医疗差错出现。

四、继续抓好职业道德和行业作风建设，促进医疗质量的提高。医

疗质量及服务意识的提高，关键在于全体医务人员的职业道德水平的提

高，而职业道德意识的提高，必须有赖于经常性的、规范性的思想教育。

大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，严格贯彻卫生部

关于加强卫生行业作风建设的八个“不准”，树立良好的医风医德，发

扬救死扶伤，治病救人的优良传统。这是我们的基本要求。

五、继续开展新技术新项目。在神经介入方面争取更好的成绩，提

高神经介入诊治水平，建立初步的康复治疗体系，增加康复治疗项目，

促进脑血管病治疗水平提升。

六、加强学科科研建设，申请高水平科研项目，提高省级论文、国

家级论文发表的数量与质量。

以上是神内四科的主要工作计划，希望得到全体神内四科医护人员

的大力支持与全面的配合，同心协力的完成工作，在所有科室人员的共

同努力下，再创辉煌！

读书是易事，思索是难事，但两者缺一，便全无用处。简单易用轻享办公

年度医院工作计划篇2

一、医院总业务量大致恒定（指医保总量恒定）的情况下，财务赢

利结构显得成为重要，我院主要是医、药的比例结构，以去年为例，这

些指纯业务比例，药品收入、医疗为分别65%与35%，而药品收入成本

占74%，另加上交药品收入的5%，共计79%，而医疗收入成本占10%，

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且全年计提超劳务都在这一块，由此得出1%，即37。1万，如是增医

疗收入1%，成本仅3。71万，赢利7。8万，两者相差25。6万，同样

以去年为例，药品收入一季度、二季度、三季度、四季度分别为62%、

61%、65%、74%，去年一季度是比较正常的，二季度为非典期，三季度

过渡期，四季度追医保数，因此二、三、四季度均列为不正常，因此说

今年医、药比例定为38：62是可信的，我也希望通过领导能调节到这

个比例，我希望在比例结构达到目标时，