现代化背景下的机电设备管理与维修.docx

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现代化背景下的机电设备管理与维修

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摘要：任何一个企业在生产过程中都离不开设备的有效运行，这同样也是保证企业生产效率和经济效益的一个关键点。随着现如今科学技术的不断发展与进步，相关的生产设备也越来越复杂和精密，相应的维修管理难度和要求也有了一定的提升，这就要求企业必须对机电设备的管理与维修方式进行不断地革新与提升，这有这样才能更好地确保设备运行过程的安全性能和高效性，也进一步更好地确保了相关操作人员的生命安全。鉴于此，本文先对机电设备运行管理和维护的意义和内容进行了一定的阐述，然后对现代化背景下机电设备管理与维修的改进措施进行了详细的说明。

关键词：现代化；背景下；机电设备；管理；维修

正文

1机电设备的运行管理与维护的意义

现代化机械设备在工业生产过程中的应用有效推动了我国工业生产效率的提升，大大减轻了人工劳动量，缩短了劳动时间，为企业创造出更大的经济效益，不断提升企业在市场当中的竞争力。在具体的运用过程中，相关的工作人员一定要对机械设备的磨损情况进行实时关注，特别是在环境比较恶劣的机电设备更应该引起足够的重视。这有做好对机电设备运行过程中的维护和管理工作，才能更好地避免在工业生产过程中对机电设备所带来的损坏，也可以在一定程度上减少对各种资源的浪费，进一步为工作人员创造一个更加安全的运行环境。

2机电设备的运行管理与维护的内容

对机电设备的运行过程进行管理和维护工作主要包含了对其的检查、清洁处理、润滑以及紧固等内容。在具体的实施过程中，首先应该对机电设备的各个部件进行详细的检查，确保所有构件都处于一个良好的连接状态，同时还应该对各参数值的范围是否正确进行进一步确定。润滑操作主要是指在机电设备运行过程中对各个零件进行及时润滑保养，从而有效避免由于严重摩擦而造成机电设备的自然损耗。清洁处理主要是对机电设备上的灰尘进行及时的清扫处理，否则便会加大设备部件的摩擦力而降低机电设备的运行效率，造成资源的严重浪费。所以相关的工作人员一定要对设备上的灰尘进行及时的清扫处理，另外还应该对各个螺栓进行定期的紧固处理。

3现代化背景下机电设备管理与维修的改进建议

3.1使用信息化手段对零件备件进行管理

在对机电设备进行管理与维修的时候可以将计算机相关技术充分应用到其中，利用计算机软件可以对相关备件和零件进行统一整理、编码、采购以及库存等操作。利用计算机软件可以对机电设备比较混乱的库存进行有效的改进，从而有效避免了库存不足或者是备件闲置现象的发生。（l）一方面可以在各个单位之间建立起一个互相共享的库存管理系统，每个部门都可以很快找到自己所需要的零件，同时也有效避免了备件闲置现象的发生。（2）另一方面也可以对维修订单和备件之间的有效链接，这样便可以使得备件的消耗落实到具体的维修订单上，从而可以实现对备件的追溯和查询，这样一来便可以对单台机电设备的备件消耗状况进行有效的统计，这样便可以对设备的维修成本进行有效的控制。

3.2加强对维修人员专业技能的培训

想要实现对机电设备的有效管理与维修，还需要不断提升相关维修人员的专业操作水平，对操作人员组织一定的维修技能培训和教育，不断提升他们的维修水平，从而可以节约一定的维修费用。维修人员的操作技能提高了便可以有效节省维修过程的停机时间，而且还大大降低了外委维修的依赖性和费用。机电设备的维修过程是一个相对比较辛苦的工作，而工作人员的维修技能和水平的提升又需要经过长期的学习和日积月累才能实现。所以企业一定要对维修人员的操作技能问题引起足够的重视，让他们充分认识到自己所从事工作的重要性，从而使得他们对自己的工作具有更高的认可度，不断积极主动地提升自己的维修技能，这样对于他们自身价值的实现也有一定的促进作用。工厂和企业还应该在内部开展一定的经验交流活动，员工之间可以在活动当中对自己平常工作当中所遇到的一些困惑或者是经验教训都和其他同行进行一定的交流和分享，彼此之间互相借鉴和学习。除此之外，还可以邀请一些这方面的专家来为工厂的员工进行一定的讲座或者是对其进行一些比较专业的技能培训。另外还可以和一些信誉较好的厂家签订长期的合作协议，让其为企业内部的员工进行一定的指导，不断提升他们的维修水平。

3.3加强对外委维修的管理

（1）外委维修团队的费用相对比较高，如果遇到的是一些大型设备，维修费用甚至有可能超过百万，对于企业来说是一笔很大的支出，所以企业在选择外委维修团的时候一定要充分结合企业自身的实际情况谨慎考虑。另外对于维修团队的资质、声誉以及业绩等各个方面都应该进行一定的考虑。如果企业经常会聘请外委维修团队的话可以考虑和其签订一个长期合作的协议以降低维修的费用。（2）在具体维修的过程当中，应该首先制定出最为科学合理的维修方案，企业内部的维修人员也应该积极配合外委维修团队的工作，共同努力完成对机电设备的管