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干部职级晋升考察工作方案
一、背景与目的
干部职级晋升是组织机构内部高级干部选拔晋升的重要途径，旨在通过对干部
工作能力及综合素质的全面考察，选拔出具有潜力和能力的干部，推动组织机构的
长远发展。为了确保干部职级晋升考察工作的公正公平，进一步提高选拔干部的科
学性和准确性，特制定本工作方案。
二、工作程序
1.提出考察提名名单
组织机构根据晋升职级的需要，由上级单位提出干部职级晋升的考察提名名单，
包括提名人员的姓名、职务及所属单位等信息。
2.组织考察委员会
根据考察提名名单，组织机构成立干部职级晋升考察委员会，由相关领导、专
家和资深干部组成，负责对提名名单中的干部进行综合考察。
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3.制定考察方案
考察委员会根据干部的晋升要求和组织机构的实际情况，制定详细的考察方案。
考察方案应包括考察内容、考察标准、考察方式和考察时间等。
4.进行考察工作
考察委员会根据考察方案，对提名名单中的干部进行考察工作。考察方式可以
包括实地考察、面试、笔试、个人陈述或推荐信等多种形式，以全面了解干部的工
作能力和素质。
5.综合评定
考察委员会根据对提名名单中干部的考察结果，进行综合评定，确定适合晋升
的干部。评定结果应该客观公正，并有明确的依据。
6.编制考察报告
考察委员会根据综合评定结果，编制干部职级晋升考察报告。报告内容应详细
反映干部的优劣势及存在的问题，并提出合理的建议。
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7.提出晋升建议
根据考察报告，考察委员会提出对干部的晋升建议。建议内容应包括晋升职级、
晋升职级的理由以及晋升后的工作安排等。
8.组织机构决策
组织机构根据考察委员会提出的晋升建议，进行决策。决策应充分考虑干部的
考察结果和综合评定，确保决策科学合理。
三、保障措施
1.保密措施
干部职级晋升考察工作涉及个人隐私和组织机构利益，需要严格保密。相关人
员应签订保密协议并严守保密纪律，确保考察结果不外泄。
2.监督机制
建立监督机制，监督考察委员会的工作程序与决策过程。可以通过内部和外部
评估等方式，进一步提高考察工作的科学性和公正性。
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3.审核审批程序
组织机构应设立审核审批程序，对干部职级晋升考察工作进行审核和审批，以
确保考察工作符合各项规定和要求。
4.岗位培训计划
针对考察结果中反映出的干部问题，组织机构应制定相应的岗位培训计划，为
干部提供必要的培训和提升机会，提高他们的综合素质。
四、总结
干部职级晋升考察工作是选拔优秀干部的重要环节，通过本工作方案的实施，
可以提高考察工作的科学性、公正性和准确性。同时，加强干部培养和提升，有助
于组织机构的长远发展和提升整体效能。各级组织机构应以此工作方案为指导，不
断改进考察工作的质量和水平。
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