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年安全质量管理目标及工作要点

年是项目施工生产的关键年，生产任务繁重，工期压

力巨大，危大工程较多，施工风险增高，安全质量管理工作面临

严峻形势。为确保安全质量工作全面受控，各分部须紧紧围绕项

目施工生产，落实安全质量责任，强化过程管控，严格落实上级

单位安全质量管理制度，实施风险分级和隐患排查治理，推进项

目信息化管理和安全标准化建设，开展各项安全质量专项活动，

助力项目施工安全生产，工程质量实体达标。

一、管理目标

（一）生产安全

1、杜绝一般及以上生产安全事故；杜绝一般及以上道

路交通事故、特种设备事故，火灾事故；杜绝各类管线安全

事故，实现安全生产零事故目标。

（二）工程质量

1、杜绝一般及以上质量事故；杜绝较大及以上质量不

良行为，遏制一般质量不良行为。

（三）环境保护

1、严格落实施工现场六个百分之百，七个到位。

2、各级单位环境检查验收达标；现场施工扬尘污染治

理达标。

（四）职业健康

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、为作业人员提供符合要求的劳动防护用品。

2、对从业人员进行健康检查，并建立个人健康档案。

（一）细化安全管理指标，实现六个百分之百。

1、安全责任书签订100%；

2、人员培训合格100%；

3、特种作业人员持证100%；

4、隐患整改100%；

5、现场机械设备完好100%；

6、职业健康体检100%。

（二）夯实基础管理，做到十二个到位。

1、安全质量工作认识到位；

2、安全风险识别与管控到位；

3、安全质量制度执行到位；

4、安全质量措施落实到位；

5、安全质量培训教育到位；

6、安全管理人员配置到位；

7、安全质量监督检查到位；

8、安全质量奖罚执行到位；

9、应急管理与应急处置到位；

10、补齐管理弱项短板到位；

11、安全质量事故处理到位；

12、常态化疫情防控措施到位。

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1、高处作业不系安全带；

2、吊装作业过程中不安全站位；

3、未断电随意进行机械设备检修作业；

4、进入有限空间不带防护用品，不进行有害气体检测；

5、施工作业场所不戴安全帽；

6、违章进行动火作业；

7、违章进行电气作业；

8、进场机械设备未检查验收，无证人员进行操作；

9、危险作业场所未挂牌警示；

10、未培训、未交底上岗作业；

11、不按照设计方案进行施工；

12、管线位置探挖不明确违规组织施工。

（一）提高思想认识，做好预防工作。

1、明确分工，落实责任。

2、查找薄弱环节