大工21春《薪酬与绩效管理》在线作业2.pdfVIP

大工21春《薪酬与绩效管理》在线作业2.pdf

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

大工21春《薪酬与绩效管理》在线作业2--第1页

大工春《薪酬与绩效管理》在线

作业2

大工21春《薪酬与绩效管理》在线作业2

1.下列哪一项不属于收益分享的方式()。

A.超额利润分享

B.斯坎伦计划

C.拉克计划

D.分享生产率计划

答:——A——

2.()是形成职责的信息来源和分析基础,

并不直接体现于职位说明书之中。

A.工作任务

B.工作职责

C.工作权限

D.工作要素

答:——D——

3.()是企业为员工建立的补充养老保险,

一般由有能力的企业自愿建立,有企业和个

人按照一定的比例缴纳费用,进入员工个人

/6

大工21春《薪酬与绩效管理》在线作业2--第1页

大工21春《薪酬与绩效管理》在线作业2--第2页

年金账户,由员工在退休后领取,是企业为

员工设立的一项福利保障。

A.住房福利

B.企业年金

C.交通福利

D.饮食福利

答:——B——

4.()是指组织中承担相同或相似职责或

工作内容的若干职位的总和。

A.职务

B.职级

C.职位

D.职责

答:————

5.()建立在人是积极的有机体,具有与

生俱来的心理成长和发展动力这一基本假

设之上。

A.目标设置理论

B.强化理论

C.自我决定理论

D.公平理论

答:————

/6

大工21春《薪酬与绩效管理》在线作业2--第2页

大工21春《薪酬与绩效管理》在线作业2--第3页

现代领导理论包括()。

A.变革型领导

B.责任心领导

C.家长型领导

D.人格型领导

答:————

7.根据奖金支付基础的不同,奖金可以分为

()。

A.组织奖励

B.社会奖励

C.团队奖励

D.个人奖励

答:————

8.通用工作信息收集方法包括()。

A.访谈法

B.观察法

C.文献分析法

D.工作日志法

答:————

9.以人为基础的系统性方法包括()。

A.工作元素分析法

B.职位分析问卷法

/6

大工21春《薪酬与绩效管理》在线作业2--第3页

大工21春《薪酬与绩效管理》在线作业2--第4页

管理职位分析问卷

D.关键事件法

答:————

10.最常见的职位评价技术包括()。

A.职位分析法

B.职位分类法

C.要素计点法

D.因素比较法

答:————

11.巴纳德认为天才的领导者应具备以下七

个条件:善言、外表英俊潇洒、智力过人、

具有自信心、心理健康、有支配他人的倾向、

外向而敏感。

A.对

B.错

答:————

12.费德勒的权变理论指出要想提高领导的

效果,一方面可以试

文档评论(0)

精品文档 + 关注
实名认证
文档贡献者

有多年的一线教育工作经验 欢迎下载

1亿VIP精品文档

相关文档