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应急物资管理制度

应急物资是突发事故应急救援和处置的重要物质支撑。为进一步完善应急物

资储备，加强对应急物资的管理，提高物资统一调配和保障能力，为预防和处置

各类突发安全事故提供重要保障，根据“分工协作，统一调配，有备无患”的要

求，特制定本制度。

一、应急物资储备的品种包括防汛、火灾、食物中毒、中暑药品、应急抢险

类及其它。

二、应急物资储备数量由安质环保部、施工技术部和物资设备部根据工程实

际应急需要确定。

三、安质环保部和物资设备部要负责落实应急物资储备情况,落实经费保障，

科学合理确定物资储备的种类、方式和数量，加强实物储备。

四、现场仓库管理员负责应急物资的保管和维修，使用和管理。并根据施工

情况申请应急物资。

五、安质环保部负责制订应急物资储备的具体管理制度，坚持“谁主管、谁

负责”的原则，做到“专业管理、保障急需、专物专用”。应急物资由安置环保

部、物资设备部人员负责管理、保养、维修和发放，应急物资严禁任何人私自用

于日常施工，只有发生突发事故方能使用。

六、安质环保部负责制订应急物资的保管、养护、补充、更新、调用、归

还、接收等制度，严格执行，加强指导，强化督查，确保应急物质不变质、不变

坏、不移用。

七、应急物资应单独保管，并经常检查、保养，有故障及时通知物资设备部

维修，对不足的应急物资要及时购买补充，对过期和失效的应急物资要及时通知

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更换，应急物资要调用必须经项目主管领导签字同意，使用时必须签领用单，归

还时签写接收单。

八、应急事故发生时，由物资设备部负责应急物资的准备和调运，应急物资

调拨运输应当选择安全、快捷的运输方式。紧急调用时，相关单位和人员要积极

响应，通力合作，密切配合，建立“快速通道”，确保运输畅通。

九、已消耗的应急物资要在规定的时间内，按调出物资的规格、数量、质量

由物资设备部提出申请，安质环保部审核后重新购置。

十、应急物资应当坚持公开、透明、节俭的原则，严格按照申购制度、程序

和流程操作，做到安质环保部提出申请计划、主管领导签字、物资设备部负责采

购。

十一、安质环保部和物资设备部负责对应急物资的申请、采购、储备、管理

等环节的监督和检查，对管理混乱、冒领、挪用应急物资等问题，依法依规严肃

查处。

应急物资管理（二）

一、为贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，规范项目

应急管理制度，提高应对风险和防范事故的能力，保障职工的安全健康和生命安

全，最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响。根据国家有关法律法规制

定本制度。

二、应急管理制度坚持“以人为本，减少危害，居安思危，预防为主，统一

领导，分级负责，职责明确，快速反应”的原则。

三、应急管理分“预防、准备、响应和恢复”四个过程。主要内容包括：应

急管理组织体系，应急救援预案管理、应急培训、应急演练、应急物资保障等。

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四、成立以项目经理和书记为组长，生产副经理、总工、安全总监和成本副

经理为副组长，各部室领导、各作业工长为成员的应急管理领导小组。应急管理

办公室设在安质环保部，并负责日常管理。

五、生产安全事故应急救援预案的编写与修订。项目应急管理制度领导小组

负责预案的编制、修订、审核。预案应保持与上级部门预案的衔接。根据国家法

律法规及实际演练情况，适时修订《应急预案》，做到科学、易操作。

六、应急管理培训。每年至少进行一次全员应急管理培训，培训内容应当包

括：事故预防、危险辩识、事故报告、应急响应、各类事故处置方案、基本救护

常识、避灾避险、逃生自救等。

七、应急演练。根据年度应急演练计划，每年至少分别安排一次桌面演练和