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浅析集团公司资金收支两条线管理模式的应用及利弊

摘要

在现代企业管理中，财务管理就是企业的心脏，而资金管理就是流经心脏的血液。资金收支两条线就是集团公司为了推行财务预算，并且为了全面强有力地实施预算，加强财务资金管理和财务秩序的一种资金管理模式。实施该管理模式，集团可以控制各（分子）公司的现金流量，以及降低集团内部的资金成本，提高集团的整体资金使用效益。

本文介绍了“资金收支两条线”模式的目的以及该资金模式与政府部门的有差异的特征，并以“怡亚通集团”