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现场CI实施计划
一、CI创优实施领导小组
项目成立CI创优实施领导小组,全面负责CI创优方案的策划、创建和落实工作。
1、CI策划领导小组:
组长:窦小强(项目执行经理)
副组长:徐再军(项目生产经理)
组员:田维均、吉华(CI负责人、质安总监)
张洪明(质量主管)
2、领导小组各成员职责:
项目部CI创优实施领导小组成员在组长、副组长的领导下,负责各自管理区域内CI创优工作,确保中建总公司CI规范在本项目得以全面正确实施。
(1)窦小强:全面领导CI创优工作,对CI创优领导小组的工作提出具体要求,并从资金上给予保证。
(2)田维均:协调CI创优活动与工程生产活动之间的关系,为CI创优活动提供人力、物力资源上的保证。组织策划整个项目的CI工作,制定项目CI工作目标,组织学习CI知识,宣传、教育全体员工树立良好的CI形象意识,督促项目CI策划的实施与落实。
(3)徐再军:按照CI创优策划,负责全部CI形象的设计、制作和布设工作;落实各项CI整改、维护工作。按照CI创优策划,负责相关制作材料的采购工作。负责材料的堆放管理和相关图牌的挂设。
(4)吉华、张洪明:按照CI创优策划,检查、督促施工现场CI策划的实施和各项整改、维护工作,负责施工现场的安全生产、文明施工。负责CI创优资料的资料收集、整理工作。
3、CI创优实施领导小组工作程序:
4、CI创优实施领导小组工作措施:
(1)学习标准、熟练运用
组织职工学习、熟悉、掌握、运用《CI规范手册》标准,使全体职工对CI标准有一个系统的认识,要求CI创优工作小组对CI标准能熟练掌握、严格执行,并运用到实施过程中去。
(2)资金支持、资源保证
项目部把CI所需资金列入工程的成本,根据CI的实施过程,制定资金阶段使用计划,确保资金及时到位,从根本上保证了CI策划的落实问题,并在人力、物力资源上给予相应的支持,确保CI得到及时、有效的实施。
(3)全员动员、行为规范
通过组织学习《CI规范手册》和其他宣传、教育活动,在全体员工中牢固树立CI形象意识,自觉遵守和维护CI形象,全过程展现中建风采。
(4)专业制作、过程控制
CI工作不仅要有具体的策划,更重要的是进行落实。为保证CI制作的准确性、规范性,项目部必须严格筛选,选择专业制作公司来进行CI用品的制作,要求每一件CI用品都严格按CI标准要求进行制作,在比例关系、尺寸大小、颜色、字体、材质等方面严格把关,确保了CI用品的规范性。同时,为保证全过程规范化、标准化,项目部分阶段组织自检,对不规范、不标准的地方及时整改,对陈旧、破损的地方及时维护,确保CI形象的长期规范。
(5)资料收集、分类归档
项目部明确专人对CI创优资料进行全方位的收集、整理工作,并把收集到资料分类归档,做到资料的收集、整理工作及时、规范,为工程的CI创优活动提供基础保证。
二、CI创优工作目标
争创中建总公司CI金奖。
三、CI创优实施文件依据
1、《企业形象视觉识别规范手册—施工现场分册》(中建总公司2002年版);
2、《关于视觉识别规范施工现场分册增加、调整内容的通知》(中建政工字(2004)10号文);
3、《关于施工现场CI执行标准增补内容的通知》(中建政工部文);
4、《中建总公司施工现场CI管理程序》。
四、具体策划实施方案
1、理念识别方面
(1)利用宣传工具,如标语、标牌等,宣传中建文化,让员工理解、社会认同。
(2)策划几项大型活动,如开、竣工典礼,在与社会、业主、监理、分包单位的联谊活动中展现中建文化,扩大企业影响。
(3)时常认真听取、采纳各方面的合理意见,不断提高对CI文化的认识。
2、行为识别方面
(1)以《CI规范手册》规范员工行为。
(2)施工人员着装统一,佩戴统一制作的胸卡。
(3)注重礼仪,展现企业风貌。
(4)开展丰富多彩的文体活动。
3、视觉识别方面
按中建总公司《企业形象视觉识别规范手册——施工现场分册》规定进行视觉识别策划实施。
工地外貌形象策划方案:
办公区外貌形象策划方案:
施工现场:机械设备、楼面形象、安全图牌形象策划方案:
五、施工现场CI实施内容
本工地现场近似品字形,在靠近工地现场处设置三处大门,一处大门均采用门楼式大门。
1、工地入口
大门形式
采用门楼式大门,由门柱、门楣、门扇构成。右侧靠门卫室门扇上开一扇1m×1.8m(宽×高)的小门。
大门规格
A、门柱外包薄镀锌铁皮,截面尺寸1m×1m,总高度6.5米,其中门楣高度1.5米,大门净高度5米。
B、门楣截面尺寸1m×1.5m(宽×高)。大门形式为四开门。总宽度8米,门扇高度为2米,每扇门面积为2m×2m(宽×高)。
大门色彩、标志及文字组合
A、门柱:从地面起2米高涂成中建蓝色(C100M30,以下简称蓝色),2m~5m段涂成白色。
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