提案评定表模板范文.docVIP

安全、节能、高效、优质

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团结、开拓、务实、求精

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4.提案评定表

提案编号：

提案人

所属

单位

提案日期

年月日

评定日期

月日

提案名称及内容大概

评定成绩

评定标准

评审意见

最高评分

评分

经济效益

50%

提案完整性

10%

创造性

10%

应用范围

10%

研究观察花费时间

10%

改善成本

10%

合计

100%

评审者其他建议：

奖金金额评定：

①经济效益显著者：所得经济效益×20%=

②经济效益不明显者：评分奖金

董事长

总经理

审查主任委员

审查小组

评定员

如何管理员工是当下企业主或管理者的头等大事。

法则一：制度高于一切

现在我们都在追求法治社会，因为法律是维护社会稳定运行的基石。企业也是一样，如果领导凌驾在制度之上，因为权力大而随意践踏制度，那这个企业是注定失败的。因此，在企业的管理中，制度起到了至关重要的作用，一方面，我们要建立健全的制度体系，另一方面，建立的制度必须得到严格的执行，不允许出现私权大于制度的情况。

法则二：大家的智慧能更好解决问题

管理者不是万能的，企业的问题仅凭管理者一人的智慧是万万不够的，所以要给员工畅所欲言、发表自己看法的机会。

这样，企业的每个员工都会有种参与感，觉得“我是这个企业