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培训计划通知（15篇）--第1页
培训计划通知
培训计划通知(15篇)
时间过得太快，让人猝不及防，我们的工作又迈入新的阶段，现
在就让我们好好地规划一下吧。可是到底什么样的计划才是适合自己
的呢？下面是小编帮大家整理的培训计划通知，欢迎阅读与收藏。
培训计划通知1
各科室：
为加强临床“三基”和专科技能培训，提高综合诊治水平，保证
培训工作更加有序进行。现请各科室根据实际需求制定20xx年“三基
三严”培训计划，具体要求如下：
一、培训对象
1、医疗、医技科室医师系列副高职称以下人员（含招聘医师、从
事临床医师工作的研究系列人员）
2、进修医师
二、培训要求
1、各科室需成立以科主任为组长，科务会成员为主体的“三基三
严”培训管理小组，保证医师培训的规范性和延续性。
2、根据专业特点，明确本专业“三基”培训内容，特别是针对本
专业的薄弱环节和人员构成情况制定适合本专业的年度实施计划；由
科室组织实施，对所属人员年中（6月）进行技能考核，年末（12月）
进行基础理论、基本知识考试；指定三基三严培训助理做好原始资料
的收集、整理、归档等日常工作。
3、培训要有培训计划、培训内容、培训进度、考核安排和年度目
标。
4、需依据专业特点将医生分层次进行专业科目培训及考核，每月
至少1次集中培训，医务部组织专家组成员不定期抽查。
三、注意事项
1、科室必须高度重视，把“三基”培训作为每年一项重点工作，
从思想、组织上抓好落实，指定专人负责，保证培训活动顺利开展。
培训计划通知（15篇）--第1页
培训计划通知（15篇）--第2页
2、本院副高职称以下医师（含招聘医师、从事临床医师工作的研
究系列人员）及所有进修医师必须参加，对完不成培训任务和考评不
达标的科室，要通报批评；对无正当理由不参加培训或考核不合格的
人员，要进行补训补考，且要保存培训方案、考核成绩、试卷等培训
资料。
3、参加培训人员需根据实际情况填写《继续教育培训手册》相关
内容。
XXX
20xx年XX月XX日
培训计划通知2
公司各部门：
为做好20xx年职工培训工作，各部门应根据本部门年度的工作思
路开始编制各部门培训计划，具体要求如下：
1、各部门制定培训计划首先做好部门的培训需求，根据部门工作
实际谋划开展培训项目和培训内容。认真填写“员工培训需求调查
表”，一表只写一项培训内容，可填写多项培训内容。从员工培训需
求调查表内容中提炼出几项重点培训工作内容，编制出“部门年度培
训计划项目表”。部门培训计划编写要求有文字表述并附“部门年度
培训计划项目表”。
2、生产部门制定培训计划要结合公司20xx年的生产工作计划，
强化机组运行操作与设备检修实际技能培训，重点对新设备、改造后
的设备进行系统培训。生产部门每个班组要填写“员工培训需求调查
表”，并制定班组培训工作计划。各部门培训员汇总各班组培训工作
计划制定出本部门培训工作计划。
3、管理部室结合本部门各岗位特点，加强管理人员的业务知识、
工作能力的培训。有关职能部门要做好全公司相关专业人员与职工的
(如生产技术、财务、计
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