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试论建筑工程管理的重要性及改进策略
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摘要：根据大量的实际调查研究可知，一套科学、高效的施工管理制度，能够将工程整体的建造质量提升到最大。所以，科学的分析、研究建筑工程管理措施，对其中存在的问题展开研究分析，找出一套完美的解决办法，将建筑工程管理的水平提升到一个新的高度，是势在必行的事。本文针对建筑工程管理的重要性及改进策略，进行详细分析，为今后专业人士进行相关研究提供参考。
关键词：建筑工程管理；重要性；改进策略
1导言
在市场经济全面发展的今天，建筑工程的建设数量逐年增加，建筑工程项目的建设施工规模不断扩大。由于建筑工程质量对居民的生命财产息息相关，为了能够为广大人民群众提供一个更为安全的生活空间，加强建筑工程施工管理力度至关重要。因此，本文重点研究建筑工程项目管理的重要价值与改进措施。
2建筑工程管理的重要性
2.1节约投资成本
建筑工程往往需要大量的投资才能建设完成，并且建筑工程建施工过程中会涉及到大量的人力以及物力等，这些都会耗费大量的成本，而通过建筑工程管理可以在很大程度上节约投资成本，并且可以提升人力以及物力的利用率，进而降低施工过程中的浪费，起到节约投资成本的作用。在建筑工程建设过程中，通过建筑工程管理，还可以结合施工的实际情况合理选择施工技术以及施工设备等，这不仅可以大幅度的提升施工效率，而且可以确保建筑工程的施工质量，这些也都能有效的降低投资成本。
2.2保障建筑工程的质量
随着经济的快速发展，建筑工程的规模也在不断增加，并且建筑工程的使用范围也在不断扩大，这些都对建筑工程的质量提出了更高的要求。为保障建筑工程的质量，需要不断加强建筑工程管理，通过建筑工程管理，可以确保建筑工程的各个环节施工都能符合设计的标准要求，并且能够确保严格按照施工规范进行施工，可以统筹规划各项资源，做好施工环节的协调工作，进而为建筑工程的质量提供有力的保障。除此之外，通过建筑工程管理还可以加强工程验收，通过验收检查来发现建筑工程的质量隐患以及安全隐患等，既能保障建筑工程的质量符合标准要求，也能保障建筑工程的安全性，提升建筑工程的使用效果和使用寿命。
3建筑工程管理的问题
建筑工程管理具有十分重要的作用，既有助于降低投资成本，提升工程的经济效益，也有助于保障建筑工程的质量，延长建筑工程的使用寿命。但我们还应认识到目前建筑工程管理过程中仍然存在着一定的问题，这些问题的存在，会给建筑工程带来十分不利的影响。目前建筑工程管理过程中存在的问题主要表现在以下几个方面：
3.1管理机制不完善
目前在建筑工程管理过程中会涉及到多方面的内容，很多的施工单位都能认识到建筑工程管理的重要性，并且能够结合自身的实际情况制定管理机制，但往往这些管理机制却不够健全。很多施工单位缺乏专业的管理人员，通常都是由其他方面的人员负责兼管，进而严重影响了管理的水平以及管理效果。另外，管理机制不完善，还会导致很多有效的管理措施无法得到有效的落实，进而也会给管理效果带来不利影响，导致建筑工程的经济效益降低。
3.2信息化程度不足
随着科学技术的快速发展，信息技术得到了广泛的应用，在很大程度上提升了人们的生产与生活效率。但在建筑工程管理过程中，建筑企业往往更加追求经济效益，对信息技术的应用则缺乏足够的重视，导致信息化程度不足，单位的经济效益长时间得不到有效的提升。建筑企业缺乏长远的眼光，过于注重眼前利益，导致建筑工程管理过程中信息技术得不到有效的应用。除此之外，从事建筑工程管理的人员往往自身素质不高，对信息技术掌握不全面、不深入，这也使得信息技术无法得到充分的应用，进而影响了建筑工程管理的信息化水平，导致管理效率低下，并且管理效果不理想等。
3.3管理人才不足
对于建筑工程管理而言，其执行主体是管理人员，管理人员会对管理效果产生直接影响。但目前我国在建筑工程管理人才方面存在着人才不足的问题，这必将会影响到管理的效果，进而会给建筑工程的质量以及建筑工程的安全性等方面带来不利影响。而且建筑工程管理所涉及到的内容较多，具有较强的复杂性，对管理人才的素质要求较高。但我国目前的管理人员无论是在数量方面还是在素质方面都存在着一定的不足，因此，想要取得理想的管理效果比较困难。
4建筑工程管理改进策略研究
4.1及时更新管理理念
为了保证有效提升建筑工程的管理水平，将建筑工程管理的重要性充分发挥出来，在施工单位中，必须建立科学的建筑工程管理观念，使企业的发展得到不断壮大。将建筑工程管理观念落实到实际工作中，以此作为基础，才能保证建筑工程施工的每一个环节顺利开展。因此，建筑工程管理相关工作人员必须保证建筑工程管理理念在社会发展不变变化、市场环境不断完善的情况下，得到同步更新。在我国社会现代化发展不断进步的
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