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基于Partnering模式的工程项目变更定价机制研究

的开题报告

一、研究背景及意义

随着工程项目的复杂性和不确定性的增加，变更管理已成为影响项

目成败的一个重要因素。在实际工程项目中，变更的发生不止会对项目

进度和质量产生影响，还会对项目成本产生影响。因此，变更定价机制

的制定对于保障项目顺利进行利益均衡至关重要。

Partnering模式是近年来国际上广泛使用的项目合作模式。它的出

现旨在实现项目各方的合作、协调以及利益共享。在Partnering模式下，

工程项目变更的处理与定价需要充分体现各方的共同利益。因此，基于

Partnering模式的工程项目变更定价机制研究具有重要的实践和理论意义。

二、研究内容

本研究旨在基于Partnering模式，探讨工程项目变更定价机制的制

定方法和应用路径，具体研究内容如下：

1.Partnering模式的概述和变更管

2.工程项目变更定价机制的管理框架

3.工程项目变更定价机制制定方法

4.Partnering模式下工程项目变更定价机制反馈机制的构建

三、研究方法

本研究采用案例研究法和问卷调查法相结合的方法，以中国某大型

企业的实际工程项目为例，分析Partnering模式的工程项目变更定价机

制的应用情况，并通过问卷调查的方式从实际工程项目中的各参与方中

获取数据，对Partnering模式下工程项目变更定价机制进行探讨。

四、研究预期结果

本研究预期能够研究出一套适用于Partnering模式下的工程项目变

更定价机制，通过实践的情况验证其应用效果，并在此基础上结合问卷

调查数据进一步完善这一机制，以期为实际工程项目中变更管理提供一

种新思路和新方法。