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会计专科论文参考(论企业应收账款的管理)6300字
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浙江广播电视大学财经类专科毕业论文
论企业应收账款的管理
[摘要]本文结合本单位工作实际，简述了企业中应收账款的现状和形成原因，认为应收账款积累过多会影响企业的正常周转，使企业存在潜亏的危险，增加现金的流出和机会成本的损失。提出企业应建立科学高效的资信评估机制，加强应收账款的资信调查力度，制定合理信用政策，实行账款回收责任制，建立内部报告制度和管理系统，做好对账和债权的确认工作及加强逾期应收账款的催收策略，提出应妥善利用债务重组和应收账款融资策略，并建立坏账准备制度，努力形成一整套规范化的对应收账款的事前控制、事中控制、事后控制程序，以促进企业健康发展。
[关键词]应收账款管理坏账准备
应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业向客户赊销产品，就会产生大量的应收账款。因此，在收回之前的持有时间内，它不但不会增值，反而要随时间的推移让企业付出代价，同时还可能引发企业之间的相互拖欠，从而形成严重的三角债问题；如果企业的应收账款一旦形成坏账，就会使这部分资金滞死，发生坏账损失，使企业潜伏着破产、倒闭的巨大风险。
一、企业应收账款的现状以及形成原因
根据有关部门调查，我国企业应收账款占流动资金的比重为50%以上，远远高于发达国家20%的水平。企业之间尤其是与个体私营户间的货款，造成逾期应收账款居高不下，已成为经济运行中的一大顽症。据专业机构统计分析，在发达市场经济中，企业逾期应收账款总额一般不高于10%，而在我国，这一比率高达60%以上。如笔者所在的企业××公司，该企业是批发淡水鱼市场之一，在销售过程中，虽然日交易量平均在2万公斤左右，交易额大约三十万元，交易次数达3000余次，但也存在许多问题。最为明显的是由于对应收账款的管理不够而影响企业的运转。如从20xx年8月份开业至20xx年2月份截止，总流动资金为50万元，它的应收账款情况见如下图表（见表1和图1）
表1
20xx年8月份----20xx年2月份的应收账款情况表
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图
1从上图可以直观看出企业中应收账款趋于上升势态。为什么应收账款会居高不下？如何监控应收账款发生以及如何处理企业的不良债权等问题，已经成为我们单位管理中不容回避的一个重要问题。造成企业应收账款居高不下的原因可以从以下几个方面归纳。
（一）企业经营环境的影响
一方面是扩大市场份额的需要，在激烈竞争的市场经济中，除了依靠商品的质量、价格、售后服务等外，赊销成为企业扩大销售的主要竞争手段。相同条件下，赊销商品的销售量将大于现金销售商品的销售量。另一方面是很多客户故意拖欠账款，社会普遍缺乏诚信。如笔者所在的单位--××公司，首先为了抢占市场份额，扩大销售，都抱有先赊销了再说的理念，其次是因同行都有赊销方式，如果我单位不采取，自然而然客户都跑到对手那里去。也正因为同行间的竞争，一些客户瞄准这种势态，处于“河蚌相争，渔翁得利”的位置，甚至他们还抱有“不欠白不欠”的想法。
（二）企业自身的问题
从主观上我们企业管理者普遍只重销售而忽视包括应收账款管理在内的内部管理，而客观上他们对于应收账款管理无论是经验还是理论都十分缺乏。
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浙江广播电视大学财经类专科毕业论文
1、未做好对账工作
由于交易过程中货物与资金流动在时间和空间上的差异以及票据传递、记录等都有发生误差的可能，所以债权债务的双方就经济往来中的未了事项要进行定期对账，可以明晰双方的权利和义务。而现实中我企业---××公司，交易时间主要在晚上十点至凌晨五点之间，客户是夜里过来进货，白天还要售卖，所以在交易过程中没有时间对账，有的即便是对了账，但没有形成合法有效销售的对账依据，只是口头上的承诺，起不到应有的作用。
2、内部清理欠款工作职责不清
实际工作中企业里的领导知道有些应收账款对不上，收不回，但具体该由谁来督办，谁来清查管理并不清楚。企业对债权资产的风险性认识不够，认为企业只要从财务角度实现了收入，即大功告成。在催收欠款过程中，营销员认为自己只管销售，财务部门说只管账务，到头来没有人管。这样，货币资金的回收工作与任何部门和个人均无直接利害关系。由于职责不清，奖罚力度不够，造成各部门对“清欠”工作都抱有“事不关已，高高挂起”的态度。
3、未对应收账款按风险程度进一步分类管理
在许多企业中，没有对应收账款进一步进行分类管理。比如我所在的企业---温渔水产销售分公司，平时仅仅是在其资产负债表的补充资料中按账龄对应收账款的数额进行简单分类，没有对客户的经营信息进行调查。比如客户的资信状况怎么样？目前对方经营形势处于什么势态？被占用的资金风险有多大？形成逾
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