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关于建筑工程管理的影响因素分析与对策探讨赵龙
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摘要:目前,我国建筑工程项目不断增多,建筑规模扩大、资金投入增加下,工程管理面临很大的机遇与挑战。针对建筑工程管理过程中的各种影响因素,积极探讨具体的解决对策能够进一步提高建筑工程施工水平,文章对工程管理影响因素进行分析,结合实际情况探讨解决对策。
关键词:建筑工程;工程管理;影响因素;管理对策
引言
近几年,我国建筑工程行业得到了飞速发展,建筑工程的规模不断扩大,这也增加了建筑工程在具体建设过程中的管理难度。建筑工程与人们日常生活联系建模,其质量会直接影响人们的财产安全,并且会对人们的生命安全造成威胁,可见,建筑工程建设过程中,要对影响建筑工程质量的各项因素进行合理分析,对建筑工程管理工作能够有一个全面理解,为提升建筑工程的整体质量情况提供强有力的支持。
1建筑工程管理的影响因素分析
1.1技术因素
近些年来,我国对于建筑工程的迫切需求导致国内的恶性竞争越来越激烈,许多低质建筑单位层出不穷,其本身的建筑技术不足导致建筑工程的质量出现了极大的问题,豆腐渣工程也屡禁不止,严重的影响了人们的生活环境和生命财产安全,而在建筑材料方面,我国建筑工程中存在的问题也尤为严重,很多建筑因为建筑材料质量水平不达标而变成低质建筑,这些都是因为建筑工程单位难以应用较好的建筑材料,缺乏建筑工程最基本的技术要求。另一方面,由于建筑工程需要的设备多而杂,因此许多建筑单位难以将所有设备配备齐全,更重要的是,随着科学水平的进步,更多的高科技设备能够为建筑工程服务,而大多数建筑单位仍旧使用落后的设备,因此完成的建筑工程质量就难以符合要求。
1.2人为因素
目前,我国工程建筑的基层员工主要是农民工,他们大多没有专业的知识技能,科学文化基础的缺失,造成他们不能很好的理解施工设计,不能对工程质量与工艺有所掌控。造成管理人员的较难控制,基层员工不能明确自身责任,对工程的成本、质量、进度都带来了一定的影响。另外管理人员的综合素质普遍较低,依靠的是建筑经验,不能适应新发展的科学技术,这些人为因素都造成施工管理的困难,影响了建筑行业的发展。
1.3管理因素
由于我国的建筑工程施工管理起步较晚,管理水平有限,并且缺少对建筑工程施工管理的深入探究,导致在施工管理过程中,还存在一些缺点和不足,对建筑工程施工管理的发展造成了不利影响。首先,缺少健全的管理体制。要充分发挥建筑工程施工管理的作用和优势,应制定健全的管理体制。但是,在目前的建筑工程施工管理过程中,忽视了对管理体制的完善。很多建筑企业在进行建筑工程施工管理时,为了节约成本并未设置专门的建筑工程管理部门,并且在人员配置方面也存在较大的漏洞,导致施工管理流于形式,失去了作用和意义。另外,很多建筑施工企业仍然秉承着“重技术、轻管理”的工作理念,缺少对建筑工程管理的重视程度,使建筑工程施工缺少统一的部署,导致工程管理缺少有序性。其次,现场管理水平有待提高。在建筑工程的施工管理过程中,还存在以下问题:(1)在建筑材料的采购和进场环节中,并未进行严格的把关,缺少对材料的抽检和化验环节,使一些质量不合格材料成为“漏网之鱼”,对建筑工程的施工质量造成了极其恶劣的影响;(2)施工人员的施工技术水平有待提高,导致工程施工质量难以得到保证。
2建筑工程管理的提升对策
2.1做好技术管理
对技术管理工作进行适当整改。(1)建筑单位可以要求设计管理者定期参与到相应的建筑活动中,对实际操作中的建筑工程管理工作有一个更加详细的认识与了解,及时发现问题,并采取相应的措施对问题进行解决,确保预定的管理目标能够得以实现。(2)对建筑工程的管理效率和质量进行优化,将建筑单位具体工作中的重点内容放在新工艺和新技术层面上,进而使工程管理工作效率能够得到进一步提高,提升工作人员在具体工作中的积极性,进而为日后管理工作的正常开展打下一个坚实的基础。
2.2加大管理力度,提升工程人员素质
对于现阶段的建筑工程管理来说,最直接的问题就是管理者对建筑工程管理的不重视,因此,如果想要提高建筑工程管理,就必须要充分认识工程管理工作的重要性和必要性,改变传统的管理模式,在学习国外经验的基础上积极开展管理手段的创新,加强对建筑工程单位施工质量的管理力度。另外,提升建筑工程单位施工人员和工程管理人员的基本素质也是必不可少的,任何工作都是由最基层的人完成的,工程质量也是由最基层的人决定的,因此,积极提升管理、施工人员的基本素质是重中之重,定期对工作人员进行专业技能培训,保证每一位工作人员都能够对最新的建筑工程技术熟练运用,以保证在建筑工程施工过程中不会出现问题,以做到良好的建筑工程管理。
2.3落实质量管理
建筑工程的质量也是人们及其关心的问题,又加上近几年来地震多发,人心惶惶,都在担心自己房子的质量问题,不少黑心
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