电力物资配送管理相关问题研究.docx

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电力物资配送管理相关问题研究

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摘要：在当今社会中，电力物资配送管理，对于电力行业的建设发展有着重要的意义，会直接影响客户需求、物资供应成本、库存周转率，进而应影响电力企业的发展效益和发展前景。基于此，电力企业对物资配送管理进行深入的研究，结合当前的现状，分析存在的问题，进而采取有效的措施加以改进，以实现电力物资配送管理效率和效果的提升。

关键词：电力物资；配送管理；相关问题；改进措施

前言：电力行业的发展，对于国家经济和社会发展有着重要的影响。在电网建设当中，电力物资配送管理是一项重要工作。而以往的电力物资配送方式相对落后，已经难以满足当前电网建设发展需求。在电力物资配送当中，并不只是货物的运送，同时也和供应、仓储、物流等多个方面密切相关。对电力物资配送管理进行优化，对于电力企业及整个电力行业的发展，都是至关重要的。

一、电力物资配送管理的概念

在物资配送当中，主要是指运输货物，是一种综合的物流活动形式。而配送和运输并不等同，除此外还有供应、仓储、物流等工作。在物资配送中，需要重点关注配送末端经济效益。当前的物资配送模式主要有集团配送、共同配送、独立配送等。对于电力物资配送来说，一般采取独立配送模式。企业根据自身需求，对相应的运输服务模式加以建立，其优势在于能够将中间仓储环节省略，同时，能够将配送效率提升，配送成本降低。另外，集团配送指的是集合专业的流通企业，对物流配送集团进行监理，能够统一配送企业经营需要的物资。这种模式可具体体现出企业经济的规模化发展，能够提高经济效益，减少企业成本。共同配送模式也能够使企业成本降低，同时能够对企业物资配送方式加以优化。在电力物资配送管理中，还要根据具体需要进行选择。

二、电力物资配送管理的问题

（一）物资配送问题

在当前的电力行业发展中，电力企业规模正在日益增大，而社会对于物资配送，也提出了更高的要求。由于增加了物资的需求量，因而要求供应商产出更多的数量。另外，对于送货时间有比较紧迫的要求，因此很多供应商为了对送货效率加以确保，会在仓库中提前存储生产的产品，在订单下达之后，直接向目的地配送。虽然这种配送方式，能够对供货及时性加以确保，但是由于对中间仓储环节有所增加，也相应的增加了配送环节。这种中转式的配送模式，忽略了直接配送模式，会使配送效率下降，配送成本增加。

（二）库存管理问题

库存管理是电力物资配送管理中的重要内容，而目前的库存管理水平比较有限，主要是由于电力企业对于实际情况没有进行充分的考虑。在实际的管理当中，对于预定的计划物资采购原则，也没有严格遵循，因而造成了物资配送效率低，物资短缺时间长等问题。在电力工程建设当中，材料通常较为缺乏，不得不通过借调的方式满足需求。虽然这种方式能够解决燃眉之急，但是长远来看，对于库存不足的情况仍难以彻底解决，将导致库存管理效率下降，成本升高的问题。

三、电力物资配送管理的改进

（一）物资配送的改进

在电力物资配送当中，可能受到很多因素的影响，对配送效率、配送时间有较高的要求。因此，应当积极改进物资配送，采取科学化的配送方法，实现效率的提升和成本的降低。例如，对于应急物资，可以将转站配送环节省去，从配送点直接向用户配送，以节省时间成本和配送成本，是配送效率提升。采取这种直接配送的方法，能够在段时间内将物资送到指定地点。另外，对于存储系统要进行规范，实现库存管理强化，明确管理各种物资使用额度，满足电力物资配送需求。另外，应致力于实现物资配送管理的高效化和信息化转变。随着当前社会的信息化发展，对于电力企业来说，及时的采集调配信息，对于企业自身综合竞争实力的提升有着重要的作用。对此，电力企业可将信息技术引入，在物资配送管理中实现高效化和信息化，从而实现物资配送效率的提升和配送成本的降低。此外，通过高效化、信息化的物资配送管理，能够使信息化体系及制度更为完善和健全，对于电力事业的发展也有较大的推动作用。对电力物资配送管理体系加以优化，并结合电力企业自身情况，对物资计划、需求目标等加以进行确立，以企业发展为中心有序开展。在条件允许的事后，还可以对一体化物流服务中心进行建立，统一的管理和协调电力物资配送，及时对物资配送信息加以汇总和整理。这样，能够极大的提升电力企业竞争力，推动电力企业良好持续的发展，对电力企业未来的生产物资需求，物资计划的制定等提供依据，为电网系统安全稳定的运行提供保障。

（二）库存管理的改进

在电力物资的库存管理当中，需要将工作专业性进一步增强，将信息技术等先进技术引入，实现库存管理和信息技术的结合，实现库存管理专业化、信息化、一体化的提升。在物资配送使用情况方面，指派专业人员做出详细的记录。利用信息技术等先进技术，对监控体系加以构建，进而实时监控物资库存。通过这种方式，使物资库存配送效率得到提升，能够顺利的开展物资