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品质主管工作业绩--第1页

【一】:质量主管年终总结

20XX年工作总结

XX12/28

前半年在生技三课主要负责HOP-7081的试产、量产和HOP-7500系的试产工作。6月起

调到质量管理部，下面对调入质量部的工作进行总结。

1、各月推进工作情况

（1）6月初提出以下工作思路

①管理理念服务、准确、速度

*服务我认为质量部兼有服务部门的性质，既为生产线服务又为日立

QA服务，需要质量部每个人都树立起服务意识。

*准确提供的数据必须准确无误，调查结果必须全面、有权威性。*速度强调的是及时

性，对生产线及生技部等部门提出的问题要及时

解决，对日立提出的要求要及时对应，要及时报告结果。

②开展工作的初步设想

A.完善工序控制的做法对工序控制人员进行培训，确保工序控制中的胶量称量、烙铁温

度和电批力矩等不存在失控危险，这是工序的基本点；