原创力文档- 1、本文档共23页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2022年西北大学行政管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)--第1页
2022年西北大学行政管理专业《管理学》科目期末试卷B（有答案）
一、选择题
1、管理中与激励问题有关的公平理论是由（）提出的。
A．马斯洛B．麦格雷戈C．赫茨伯格D．亚当斯
2、（）的结构设计使企业可以把精力集中在自己做得最好的业务上，而把其他业务
活动外包给这方面做得最好的公司。
A．网络组织B．虚拟组织C．无边界组织D．项目型组织
3、20世纪以前，有两个重要的事件促进了管理研究的发展，其中一个是（）。
A．亚当斯密出版《国富论》·B．泰勒出版《科学管理原理》
C．文艺复兴D．霍桑实验
4、在不确定情况下，除了有限信息的影响之外，另一个影响决策结果的因素是（）。
A．风险性B．环境的复杂性
C．决策者心理定位D．决策的时间压力
5、公司产品设计部接受了一项紧急任务，该任务的完成需要进行严密的控制，同时又要
争取时间和速度。在这种情况下，最适合采用哪种沟通网络？（）
A．Y式沟通网络B．全通道式沟通网络
C．轮式沟通网络D．环式沟通网络
6、依据情景领导理论，当下属有能力但无意愿干领导希望他们干的工作时，以下哪种领
导风格最为合适？（）
A．告知B．推销C．参与D．授权
7、在20世纪30年代，确信管理者的工作是激励雇员做出更多努力，并首先提出组织
是一个开放系统观点的学者是（）。
2022年西北大学行政管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)--第1页
2022年西北大学行政管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)--第2页
A．亨利法约尔·B．马克斯韦伯·
C．切斯特·巴纳德D．埃尔顿梅奥·
8、钱德勒是最早对战略和结构的关系进行研究的管理学家，他研究的结论是（）。
A．结构跟随战略
B．战略跟随结构
C．战略与结构无关
D．不同组织的战略与其结构的关系各不相同，需要权变理解
9、罗宾斯（StephenP.Robbins）概括了管理的四项职能，法约尔（HenriFayol）则
概括了管理的五项职能。前者与后者相比，有三项职能是相同的，不同的一项是
（）。
A．领导B．协调C．控制D．组织
10、（）不属于创业精神所主要强调的三个方面的主题。
A．对机会的追求B．创新C．增长D．拼搏
二、名词解释
11、组织变革
12、程序化决策
2022年西北大学行政管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)--第2页
2022年西北大学行政管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)--第3页
13、竞争优势和竞争战略
14、组织文化
15、管理的领导职能
16、职权（Authority）与授权（Power）
2022年西北大学行政管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)--第3页
2022年西北大学行政管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)--第4页
17、无边界组织
18、愿景规
文档评论（0）