AI重塑企业人力资源生产力 2024-易路人力资源科技.pdf

下载文档

0
0
约2.55万字
约 18页
2024-09-21 发布于山西
举报
版权申诉
保障服务

AI重塑企业人力资源生产力 2024-易路人力资源科技.pdf

1、本文档共18页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

AI重塑企业人力资源生产力

易路人力资源科技

CEO王天扬

DaveUlrich：我们正处于人类能力革命的风口浪尖

QA|June21,2024

We’reonthecuspofahumancapabilityrevolution

ProfessorDaveUlrichsaysHRleadersmustfocusonbusinessresultsmoredirectly.AIcanhelp.

Ulrichsays：AIisusheringinahuman-capabilityrevolution.Ratherthanfocusonrecruiting,developing,andretainingtherightmixofpeoplefortoday’sjobs,HR’srolewillshifttosomethingevenmorestrategic:makingsure

theworkforce,bothindividualsandasawhole,isalwaysdevelopingtheskills,knowledge,andabilitiestolearnandadapttoafaster-changingworld.Bycultivatingthecapabilitiesthatalignwithacompany’sevolvingbusiness

strategy,HRcanhaveamoredirectimpactonitsperformance.

尤里奇表示，人工智能正在引领一场人力革命。人力资源的角色将不再专注于招聘、培养和留住适合当今工作的合适人才，而是转向更具战略性的角色：确保员工（无论是个人还是整体）始终在发展技能、知识和能力，以学习和适应快速变化的世界。

通过培养与公司不断发展的业务战略相符的能力，人力资源可以对其绩效产生更直接的影响

Thisshiftwillrequireabroader,moreintegrateddefinitionofHRthatUlrichcalls“talent+leadership+organization+HRfunction.”ByproperlydeployingAI,companieswillbeabletomanagethosefourkeyaspectsofHRas

anintegratedwhole,leadingtofarmoredirectandmeasurablebusinessbenefits.Byusingsuchahuman-capabilityframework,companiescanreplacetheusualsmorgasbordofdisconnectedprogramswithanintegratedHR

strategythathasasignificantimpactacrosstheenterprise.Whetherit’supskillingemployees,trainingexecutivesinAI,orstreamliningorganizationstoencouragemorecollaboration,theresultswillbefeltbythestakeholders

whomattermost,suchascustomersandinvestors.Someday,Ulrichhassuggested,investorswillbeabletocomparecompaniesbytheirhuman-capabilitymetrics,justastheylookatfinancialdata,brandrankings,orNet

PromoterScorestoday.

这一转变需要对人力资源进行更广泛、更综合的定义，尤里奇称之为“人才+领导力+组织+人力资源职能”。通过正确部署人工智能，公司将能够将人力资源的这四个关键方面作为一个整体进行管理，从而带来