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创新创业类项目计划书(精选5篇)--第1页
创新创业类项目计划书(精选5篇)
创新创业类项目计划书1
公司秉承着“以市场为导向,以顾客满意为宗旨”的经营信条,“创新,进
取,诚信,热情”的企业精神,“人本人和,从严从高”的企业经营哲学,服务
大众,回馈社会。
一、服务与产品
我们公司的定位是新型教育业兼服务业,主要客户群体为农村地区有一定
消费能力的学生及家长。公司聘请的讲师均来自天津大学、南开大学等知名高校
成绩优异的学生,通过三轮试讲、批课、360度考核等,为广大农村学生提供价
廉质优的课程。除面授课程外,针对农村学生较为分散的特点,我们提供网络远
程教育平台并将部分课程刻录成光盘,最大限度地满足学生个性化的学习需求。
寒暑假期间,我们会组织培训营,邀请知名教授、优秀学长学姐与学生们交流,
组织实践活动,培养综合素质。
二、市场竞争分析
农村教育是中国教育改革和发展的重点。据权威机构统计,中国(内地)
农村人口占全国总人口的65%,人口素质低,文盲和半文盲人口x亿,在农村就
业人口中,文盲和半文盲占35.9%,小学文化程度者占37.2%,每万人口大学生
数为x名,平均文化程度为x年。近年来,由于教育支出不均衡,城乡教育与知
识差距明显加大,集中体现在公办学校的教学设施和师资水平上。而随着农村教
育需求的增加,农村地区对正规私立培训机构的需求也大大增加。目前,多数培
训是由非正规的个人组织,或由一些城市培训机构以公益讲座的形式进行短期培
训,教学效果甚微。
为弥补农村教育的空白,本公司教育培训的核心竞争力如下:
1、费用低廉,所聘教师为高校学生,授课成本低;
2、公司有一套完善的培训考核制度,课程质量有保证;
3、拥有远程教育平台、教学光盘等,教学资源丰富。
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三、市场营销
为了打出本公司的品牌,我们将投入大量资金,宣传本产品。首先对公司
的课程产品、价格进行合理细分,制定不同价格。在营销方面,初期通过市场渗
透策略,宣传企业形象,打造品牌,提高市场占有率;后期加强课程开发和设计,
丰富授课内容,引入新产品,并将重点由硬性宣传转移到与各个学校的合作上,
举办各类比赛,设立奖助学金等。
四、出资说明
公司计划注册资本x万人民币,其中每位创始人自筹资金xx万,保证团
队对公司的管理。
五、投资报酬与退出
目前国际上风险资金撤出的方式主要有三种:IPO,收购,注销。其中采
用IPO方式的企业通常要有健全的资本市场的支持;而注销则意味着风险企业的
失败。因此,结合我们公司的经营目标,以及中国资本市场的现状,我们决定采
用由管理者自身收购或者由风险投资者继续持股,成为战略投资者的方式,我们
有信心使第二种方式成为风险投资者的首选,如果选择第一种方式,我们将在第
五年实现风险资金的完全退出。
六、风险分析
尽管启明教育公司有广阔的销售市场及广大的客户群,但风险是一定存在
的,因此团队会以强烈的责任心对投资者负责,全面地分析公司运营后会遇到的
各种风险及应对策略。
七、经营预测与财务分析
依据公司现金流量大,周转快的特点,公司建立一套良好的财务制度体系,
实行现收现付的财务制度,做
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