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创业计划书企业战略

：计划书企业战略创业创业计划书范文syb创业计

划书创业计划书模板

篇一：创业计划书之公司战略

公司战略

1.营销计划

我们在广告宣传上应该逐步形成我们自身的品牌内涵。我们要

将我们的品牌文化加入各项宣传方式以及活动中去。

海报宣传：此种宣传方式的经费耗用较少，但在校园内的辐射

范围却很大。我们在运营期间要充分利用这种宣传方式。晚会

宣传：在开学初期组织一场由教师和经过培训的学员共

同参与的晚会，并且可邀请学生会帮助参与策划。这种宣传方

式的波及范围较小，但可以让学生更真切的触及公司的品牌文化，

造成的影响力却是最大的，有益于促进公司对学员的吸引。、名

人讲座：通过邀请与公司有长期合作意向的公司白领到学

校进行职场情商的宣传，讲授职场情商在日常工作中的重要性。

让学生更能体验到在当今日益激烈的职场竞争中职场情商的重要

性。

现场模拟：公司可以请讲师设计公司中经常出现的意外情况

让学员亲自参与其中处理.然后再由讲师当场进行讲解,以及宣

传职场情商在日常工作中的重要性.在处理这些突发情况的过程

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中,学员势必会发现自身的不足,随之讲师的讲解更加会促进他们

对未来职场情商的重要性的更深层次的了解.

2规划和开发计划

我们采取以点扩面的发展战略，首先立足于天津商业大学校

园，逐步发展并完善公司的经营项目，打造出企业的品牌文化，

然后套用相同的模式覆盖天津各大高校，最终目标要形成全国范

围内的大学职场情商培养和艺术培训的“新东方”！

公司各时期的发展状态及目标：（一个运行周期）

【1】进驻大学初期：

1)公司要与校方充分协商一致，促使公司的经营理

念与学校的科研教学管理不出现太大的分歧。

2)校园内的宣传工作要有条不紊的开展，将企业文

化渐渐融入到大学生的校园文化中;

3)解决公司与校园内社团利益上的矛盾冲突；、

4)公司教师的招聘与待遇问题的解决

【2】进驻大学中期：

学员招收和培训的进行，公司的根本就在于学员的

培训，我们必须将重点放在学员的培训上。

【3】进驻大学后期：

学期结束要对学员进行评估，奖励，选送部分优秀

学员参加艺术比赛和到公司实习的机会；

为新学期的招生做准备，并总结上个运行周期的得

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与失。

【4】扩展业务

向新的大学开拓市场，我们需要套用相同模式的

基础上因地制宜的进行管理与运行。在宣传初期可借助

原有资源，进行充分利用。

公司存在的风险和困难

1.公司在运行初期的知名度较低，无法吸引大学生和得到融资；

2.公司与校方的谈判在某些方面出现分歧，使得公司利益受到

损失；

篇二：创业计划书模板之企业战略

案例1：上海思忆殡葬服务公司

5公司战略

5．1公司概述

公司初期是一个提供专业新型殡葬服务的小型公司，目标发展

成为一个以殡葬文化服务为主的综合性集团公司。

5．2总体战略

2～3年内，公司将发展成为一个提供网上殡葬服务、殡葬设计

和中介以及殡葬相关产品(画册、光碟、传记等)的综合性服务公司。

5．2．I公司使命

让平凡的逝者留下其人生文化，引导人们进行合理的殡葬消费。

5．2．2公司宗旨

关注绿色殡葬，倡导健康、意义深远、具有文化内涵的祭奠方

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