企业战略及人才发展知识图谱.docx

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企业战略

及人才发展知识图谱

60张PPT图解企业战略与业务分析,组织岗位体系

薪酬福利体系,绩效管理及改进体系,人才发展体系

HR

HR

CONTENTS

组织岗位体系薪酬福利体系企业战略与业务分析绩效管理

组织岗位体系

薪酬福利体系

企业战略

与业务分析

绩效管理

与改进体系

人才发展

人才发展体系

PEST模型

波特五力模型SWOT模型

VRIO模型CPM模型

部门职责分解RASIC分解法定岗定编原则岗位价值评估

等级回归曲线薪酬诊断方法奖金设计原则员工激励方案

平衡计分卡

GROW辅导模型

OGSM模型BEM模型

OKR模型HPT模型

领导力模型

九宫格人才地图3Do模型

人才培养流程图行为经验萃取法

第一部分

企业战略与业务分析

企业战略与业务分析思维导图

企业战略∣业务策略

企业战略∣业务策略与企业文化价值观

业务战略

业务战略

职能战略

〉公司战略〉

经营

经营

外部环境分析

外部环境分析PEST+五力模型

内部环境分析

VRIOT+SWOT模型

竞争态势分析CPM模型

竞争战略选择

选择矩阵+战略时钟

已有业务分析

波士顿+安索夫模型

新业务选择

进入矩阵+SMC模型

竞争分析

业务分析

环境分析

竞争部门C部门D

竞争

部门C

部门D

集团利润第三层面!↓部门A

集团

利润

第三层面

!↓

部门A

部门B

行动

时间

战略设计战略执行公司战略∣文化理念层三层面理论模型

战略设计

战略执行

公司战略∣文化理念层三层面理论模型

执行模式选择

五模式理论+BLM模式

业务战略∣文化行为层三层次模型

业务战略∣文化行为层三层次模型

组织架构设计CSF+价值链

职能战略∣文化物质层

职能战略∣文化物质层关键任务+能力建设

战略解码

组织绩效管理

BLM价值链

BLM

价值链

BSC

供应商的讨价还价能力战略环境分析

供应商的

讨价还价能力

Political

Political

Technological

Technological

环保制度∣税收制度经济环境∣通货膨胀率

汇率∣利率货币政策∣征税等竞争规则∣政治稳定性

汇率∣利率货币政策∣征税等

PE

TS

技术更新速度信息技术变革人口增长率∣年龄分布

技术更新速度信息技术变革

政府研究开支等职业与休闲态度∣社会福利

Economic购买者的讨价还价能力潜在竞争者进入的能力

Economic

购买者的

讨价还价能力

潜在竞争者

进入的能力

波特

波特

五力模型

Social行业内竞争者现在的竞争能力替代品的

Social

行业内竞争者

现在的竞争能力

替代品的

替代能力

战略环境分析模型

SWOT模型VRIO模型

劣势WEAKNESS

限制企业发展有待改正的消极方面

W

机会OPPORTUNITES优势STRENGTHS

机会OPPORTUNITES

O随着企业外部环境的改变而产生的

O

随着企业外部环境的改变而产生的有利企业的时机

竞争优势的积极因素或独特能力

T

随着企业外部环境的改变而产生的不利于企业的时机

威胁THREATS

V

V

R

I

O

VALUE价值性

企业的资源能否使企业有能力把握环境机会或消除威胁

RARENESS稀缺性

多少竞争对手已经具备了特定的资源和能力

IMITATION不可复制性

不具备特定资源和能力的企业在试图获取该能力时会付出很高的成本吗?

ORGANZATION组织性

企业是否合理组织以充分利用该资源和能力的竞争潜力

竞争情况分析∣CPM模型

市场份额生产规模

市场份额生产规模设备能力研发水平财务状况管理水平成本优势

确定行业中的关键战略因素

权重和为1 竞争态势矩阵CompetitiveProfileMatrix最弱

权重和为1

竞争态势矩阵

CompetitiveProfileMatrix

最弱-1较弱-2相同-3较强-4最强-5

-用于确认企业的主要竞争对手及相对于该企业的战略地位

-以及主要竞争对手的特定优势与弱点

根据每个因素对在该行业中成功经营的相对重要程度,确定每

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