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企业多元化经营特点和意义--第1页

企业的多元化经营,其实是通过美国著名的经济学家所提出,多

元化经营通常也会被称为多角化经营或者多样化经营。下面店铺为大

家整理了关于企业多元化经营的特点和意义,一起来看看吧!

企业多元化经营特点和意义

一、现代企业实行多元化经营的特点

(一)多元化经营的优点

1、分散企业单一经营的风险

企业的经营范围单一,就会使企业对于某一市场产品过分依赖,

企业利润也会容易受到波动,而多元化经营的重要作用就是要使企业

的利润波动减少,风险降低,造成企业在某一产品或者某一块经营范

围出现失败的时候,还可以在其它产品和经营领域的成功前提下获得

相应的弥补,在此基础上,企业的抗风险能力就得到一定程度的提升。

2、扩大经济效益

一般情况下,联合生产的成本要比单独生产的成本之和小很多,

这样的话,多元化经营就能够使生产成本节省下来,使企业的资源实

现共享,例如,在广告投入方面,可以通过对已有顾客对企业的认知

进行利用,使较大开销的广告费用得以节省。

(二)多元化经营的弊端

1、管理质量下降

因为企业在很多行业中都拓展了相关的业务,这样的话,分支机

构会迅速增加,使企业的管理更加复杂化,协作能力也有所下降,最

终使企业由于管理负荷的不断增加,造成企业管理质量不断下降,同

时,在集权和分权的界定以及不同业务单位业绩评价中也会呈现出一

定的复杂化。

2、企业资源分散

对于一个企业而言,资源是十分重要的一个方面,就算是大型企

业所拥有的资源也都是有限的,而多元化的发展肯定会将企业有限的

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都不能得到较为充裕的资源,因此,在同行业的竞争对手中失去了竞

争的优势。

3、企业的运作费用提高

一个企业在另一个不同行业的经营领域发展中,投入资源是必然

的,开始经营和产出效益这个过程是十分艰难的,而在这个过程中,

企业的额外费用会被大量的耗费掉,并且企业从一个行业领域发展到

另一个行业领域经营,就很有可能使顾客认知得以增加,从而使企业

的运作费用得以提升,所以,企业要实施多元化经营就需要将自己的

核心竞争力建立起来。

二、实施多元化经营战略对企业管理的意义

(一)实施多元化的经营战略使企业的风险得到有效分散

当前,市场竞争愈发激烈,企业实施多元化的经营战略可以使经

营的风险得到有效的分散,企业的多元化投资可以使企业通过“以盈

补亏”的方式降低风险,从而使企业内部对资金的需求得以提升,资

金的流动性得以提升,进一步加快融通。企业采用多元化的经营模式

可以使经营的安全性得以增加,进一步提升自身的竞争力,这对于企

业的长远可持续发展有着很重要的作用和意义。在多元化的经营模式

下,企业的利润波动会减少,从而使企业专业化经营的财务风险得到

一定程度的分散。

(二)实施多元化的经营战略使企业的经营资源被充分地挖掘出

企业实施多元化的经营战略对自身进行相应的评估,从而使适合

企业的多元化经营方式建立起来。在对企业自身进行评估的过程中,

企业自身隐藏的潜能也会被挖掘出来,而被挖掘出来的企业潜能能够

将新思路、空间和资源提供给企业开展多元化经营,避免由于不能选

择适合企业自身的多元化战略模式,造成企业经营失败。与此同时,

企业实施多元化的经营模式,可以对企业内部的经营资源进行充分有

效地利用,从而使企业

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